伊丹 明子AKIKO ITAMI

(有)シリトリア

(有)シリトリア:伊丹 明子
東芝EMI㈱人事課で、社内報担当(6年間)。社員全員参加型の新しい社内報を構築・制作。組織力と業績UPに貢献し『日経連社内報大会優秀賞』『会社業績表彰』受賞。その後、販促企画業務(19年間)。音楽CD・映像商品の拡売プラン構築、イベントの企画実行、カタログ制作などを担当。結婚・出産を挟みながら、90年代にヒーリング音楽の一大ブームを築き、アニメ作品の映像・CDでは今日のアニメブームの基盤を構築。組織横断型プロジェクトや業務改革なども推進、売上増及び大幅な効率化を実現した。リーダーとして、音楽業界の個性あふれる多様なメンバーそれぞれの能力を引き出すマネジメントを経験し、“すべての人に底力がある”を実感。また、1991年から東芝EMI業務に加え個人フィールド会社(有)シリトリア設立、取締役として書籍、講演イベントの企画制作活動。東芝EMIを早期退職し、テレセールス&テレアポ会社勤務後、底力を引き出す企業研修講師として13年間活動。関係者から“圧倒的な明るさ”と評される姿勢で、特に、“ザ昭和の上司”と“さとり・つくし世代の部下”の間でがんばる中堅管理職向けマネジメント指導に定評がある。800回以上2万人を超える受講生を指導。

稼働可能な地域

北海道/東北/関東/中部/近畿/中国/四国/九州/沖縄

認定の有無

認定

資格情報

キャリアコンサルタント(キャリアコンサルティング協議会)
健康管理士一般指導員&健康管理能力検定1級(日本成人病予防協会・文部科学省後援)/栄養士

得意業界

サービス/メディア/エンターテイメント業界

講師からのメッセージ

「何とかしたい」職場の課題は何ですか?組織目標の合意形成、メンバー育成(指示待ちから自立へ)、業務改革改善、モチベーション、タイムマネジメント、ハラスメント対策、メンタル・健康管理、など。様々な課題はつながり、一つの課題解決は次の解決の糸口となり、良循環で職場は変わり、業績が上がります。それらの、職場のどんな課題にも必ず解決方法を見つけ、“働きやすい”職場に変える研修です。わかりやすい事例、具体的な方法、体感型研修で、「わかった」を「出来ること」にしていきます。

伊丹 明子

職務経歴

●1980年  東芝EMI 株式会社 入社
⇒人事業務推進。社内報制作で日経連優秀賞、東芝EMI業績表彰受ける。
⇒販促企画業務では、新人アーティスト育成、ヒーリング音楽、カタログ作品、アニメ作品の映像・CDの拡売プラン構築、イベント・ファンクラブの企画実行、カタログ制作などを担当。ヒーリング音楽では90年代に一大ブームを築き、アニメ作品の映像・CDでは今日のアニメブームの基盤を構築。
⇒チームリーダーとしてメンバー育成に取り組み、組織横断型プロジェクト業務改革(新システム構築など)なども推進。
⇒2006年末 早期退職制度を活用し退職
●1991年 有限会社シリトリア 設立 取締役として書籍・講演イベント企画制作
●2007年 株式会社トラストテクノロジー 入社
⇒半導体装置売買を中心とする専門商社にて、テレセールスやテレアポ業務。2007年退社。
●2008年 企業研修講師として活動を開始、現在に至る。

研修実績

【企業/業界】
県庁/市役所/自治研修所/コンテンツ業界/介護施設/独立行政法人/商工会議所/総務省/農林水産省/大手コンピューター関連会社/会計事務所/都内私立高校/総合病院/看護協会
【テーマ】
新入社員研修/階層別研修(若手~初級管理職)/マネジメント/リーダーシップ/チームビルディング/人事評価/問題解決/働き方改革(タイムマネジメント)/女性活躍/ロジカルシンキング/OJTトレーナー/クレーム応対/接遇力強化/プレゼンテーション/フォロアーシップ/電話応対/アサーティブコミュニケーション/会議ファシリテーション/リモートワークマネジメントなど多数

お客様の声

・とにかく楽しい講義と演習で自然と引き込まれ、明日から実践したい!と思いました。
・具体例が多いのでわかりやすく、堅苦しくなくて、こんなに面白い研修は初めてでした。
・受講者をこまめにほめて良い所を引き出し、ダメ出しをするときは間接的な例を使いフォローしながら的確に指導してくれて、やる気にさせてくれた。
・時間配分が上手で、時間を区切って考えさせ、質問で確認など、最後まで集中できた。
・受講者に合わせた事例講義は、実践で役立つ内容で、ありがたかった。
・マネジメントの道筋、指導の仕方が的確で、リーダーとしての不安が自信に変わった。
・伊丹講師の『伝えたい』気持ちがとても伝わってきて、私もついていく気になった。

動画紹介


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