部下育成

「部下育成」とは

部下育成は時間と労力がかかるだけではなく、時代の変化により自分が受けた指導法が通用しない場合があるという
難しさがあります。
しかしながら、上司と部下は最も影響を受けやすい関係ですから、導き方によっては部下が想像以上のパフォーマンスを
生み出すパートナーへと成長します。それだけ部下育成は重要なのです。

注目される背景

部下が期待する上司像が多様化し、部下育成に悩む上司が増えています。
理想の上司にあがるものとして、「話を聞いてくれる上司」というものが
あります。

・部下への期待やいいところは積極的に言葉にする
・情報共有や評価を適切に行う
・部下が困ったときには相談できる

といった日頃の関係性を大切にすることも、部下育成には必要です。

こんな課題を解決します

  • 部下との距離感がはかれない
  • 部下が何を考えているかわからない
  • ほめ方、叱り方が難しい
  • 昔のやり方では部下がついてこないと感じる

必要とされる力

・日頃のコミュニケーションの見直し
・部下の話を「聴く」とはどういうことか知る
・部下のタイプに応じた目標設定とフォローの仕方を知る

ということを通して、自発的に仕事を進められる部下育成に必要な考え方や
スキルを学びます。

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