医療現場の次世代リーダー育成研修次世代のリーダーとしての自覚を高める/7時間 3時間~1日など時間の調整が可能

こんな課題に対する研修です

優れたリーダーシップスキルを身につけ、現場で活躍するリーダーになるための研修です。
この研修では、組織内でのリーダーシップの役割を理解し、チームの協力を促進し、患者さまに寄り添った医療サービスが提供できるチームなるためのスキルを身につけることができます。
リーダーシップの理論や実践、コミュニケーションスキルの向上、そして個々のキャリアパスの構築に焦点を当て、参加者が自己成長と組織の進化に寄与できるようサポートします。次世代リーダーとしての自己認識を深め、貴医療機関においてリーダーシップの役割を果たせるよう、実践的な研修を提供します。

対象者

今後の組織を担う「次世代リーダー」の方

研修の期待される効果

デフォルト画像

・リーダーを任せたいが本人にやる気がない
・これから求められるスキルやポジションを理解してほしい
・後輩指導や育成の基本を学び実践してほしい
・忙しすぎて後輩の面倒を見る余裕がない
・業務のスキルは高いが、もっと周囲を巻き込んだ仕事をしてほしい

デフォルト画像

・リーダーとしての自覚と意欲の向上
・ 後輩指導・育成の実践的スキルの習得
・チームワークの強まり、協調性が増す
・リーダーに必要な問題解決能力と意思決定能力を高める
・個々のキャリアパスの明確化と実現

研修プログラム例

1.オリエンテーション
リーダーシップについて理解する
【内容】
ー講義・ディスカッションー
リーダーシップとは
リーダーに求められる役割
今までに感銘を受けたリーダーの共有

2.人を巻き込むコミュニケーションスキル
リーダーに求められるコミュニケーションスキルの体得
【内容】
ー講義・ワーク・ディスカッションー
・信頼関係構築のためのかかわり行動4原則
・相手の納得を引き出す4つの要素を学ぶ"

3.指導・育成の基本スキル
リーダーに求められる指導・育成スキルの体得
【内容】
ー講義・ワーク・ディスカッションー
・「人を育てる」3つのポイントを理解する
・褒め方・叱り方のポイントの理解と実践"

4.リーダーとしての自覚の醸成とリーダーシップの理解
周囲から信頼されるリーダー像を理解し、理想のリーダー像に近づく
【内容】
ー講義・ワーク・ディスカッションー
・リーダーとしてのあり方(志・価値観)を考える
・信頼されるリーダーの姿勢
・個々の現場にふさわしい環境づくり
・リーダーに求められる伝える力

5.実践目標作成
行動変容を促す
【内容】
ー講義・ワーク・ディスカッションー
リーダーシップ発揮のための行動目標と、後輩の育成計画の作成

▼研修のウリ!
ワークやディスカッションを多用に用い、参加者を飽きさせない研修を提供いたします。
ベテラン社員対象、若手社員対象など、貴医療機関の状況に合わせて柔軟に対応・アレンジいたします。

講師からのメッセージ

坪田 のり子

NORIKO TSUBOTA坪田 のり子

研修では「なぜ」と問いを与え、考え、行動に移していく過程に重点を置いています。
15年の臨床現場での実務経験と研修責任者としての研修設計力を生かし、臨床現場での事例を用いながら、実践へのこだわりがつまった研修を提供いたします。貴医療機関の発展のために、ぜひこちらの研修をご利用ください。

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