コーチングを活用した部下育成力強化研修

・はじめて部下を持つことになったが育成の仕方がわからない ・部下育成の基本を教わった経験がない ・我流で悩みながら部下の育成に当たってい...

離職を防ぐ「ほめる気遣い」コミュニケーション

優れた人材がなかなか定着しない、待遇は悪くないはずだが人が辞めていく、職場の雰囲気が劣化しているのを感じている。 正社員もコワーカーも無理...

何をやってもうまくいく理想のチームを構築する方法

この研修の講師は、様々な心理学理論の研究や、企業の人材コンサルティングの経験などから、理想的なチームの組み方とはどのようなものか、あるひとつ...

エンパワーメントを実現するカウンセリング・シナリオ

あらゆる問題が発生する原因、あるいは問題が解決できない原因は、当事者の意識が狭く浅く低いレベルにとどまっていることにあります。 問題の解決...

レジリエンス入門研修

「レジリエンス」とは、「回復力」「復元力」とも訳され、ストレスやプレッシャーに振り回されず、柔軟に対応する「心の力」を表す言葉です。 新型...

「組織内人材最適化プログラム」の導入・運営

時代はすでに20世紀から２１世紀。今までの方法論で永続的な組織運営をするのには無理があります。ましてやこの「コロナ禍」によって、リモートワー...

女性マネジメントのコツ

・女性活躍推進法や人材不足により、今後ますます女性の力が必要になってきます。しかし、管理職・リーダ-になりたがらない、感情的になる、叱り方・...

コロナ禍時代の企業変革法～コロナ禍をチャンスにしてＤＸで企業変革を実現する！～

(1)　コロナ禍時代が変革のチャンスだが、業績低下が足を引っ張って具体的に進める事が出来ない。 (2)　DX（デジタルトランスフォーメーシ...

明日から使える組織マネジメント法～コロナ禍時代の新たな組織運営法～

(1)　コロナ禍で、リモートワークでの仕事のスタイルになって組織運営で困っている。 (2)　同じようなお客様を対象にしているのに、営業のチ...

情報化時代の営業改革法～コロナ禍時代に営業効率を3倍に変革する手法！～

(1)　コロナ禍時代の業績低下傾向の中で、業績を上げる方法が分からない。 (2)　コロナ禍を利用して、古い営業体制を変革したい。 (3)...

管理能力向上研修（1日コース）～企業変革の基礎となる管理者を動機づける～

(1)　管理能力が不十分な管理職がいて、部下のモチベーションが上がらない。 (2)　管理職手当が固定化されているので、管理者になると管理能...

管理能力向上研修（2日コース）～管理者活性化の制度導入を目指す～

(1)　管理職に管理能力が小さくて職場が活性化しない。 (2)　日々の課題解決に追われ、管理者の管理能力が向上しない。 (3)　管理能力...