長谷川 孝幸TAKAYUKI HASEGAWA
風土刷新コンサルタントオフィス ハセガワ
職場風土刷新の専門家。
売れない営業・書けないリサーチャーという「ダメ社員」だった自身の失敗の蓄積をベースにしたコンテンツで「よくわかる」「すぐできる」「必ず役に立つ」と受講者からも主催者からも高評価。「成功体験の伝授」中心の研修ではなく、自らの失敗体験・挫折経験を基に多くの人にすぐ役立つ発想と行動のあるべき姿を伝えている。
わかりやすいシンプルな講義、単刀直入な語り口で受講者に好評、「明らかに業務の進め方が変わる研修」としてリピート多数。アンケートでは「受けてよかった」と96パーセント以上の評価。
平成30年度・令和元年度一般社団法人日本ほめる達人協会優秀認定講師・認定講師コンテストグランプリ(二冠)
学習院大学経済学部経済学科卒業。
売れない営業・書けないリサーチャーという「ダメ社員」だった自身の失敗の蓄積をベースにしたコンテンツで「よくわかる」「すぐできる」「必ず役に立つ」と受講者からも主催者からも高評価。「成功体験の伝授」中心の研修ではなく、自らの失敗体験・挫折経験を基に多くの人にすぐ役立つ発想と行動のあるべき姿を伝えている。
わかりやすいシンプルな講義、単刀直入な語り口で受講者に好評、「明らかに業務の進め方が変わる研修」としてリピート多数。アンケートでは「受けてよかった」と96パーセント以上の評価。
平成30年度・令和元年度一般社団法人日本ほめる達人協会優秀認定講師・認定講師コンテストグランプリ(二冠)
学習院大学経済学部経済学科卒業。
稼働可能な地域
北海道/東北/関東/中部/近畿/中国/四国/九州
認定の有無
認定
資格情報
一般社団法人日本ほめる達人協会特別認定講師
対応可能なテーマ
得意業界
建設業(ゼネコン・土木・リフォーム・ハウスメーカーなど)、製造業(建材・トイレタリー・化学・電機・重機など)/官公庁
講師からのメッセージ
仕事のやり方をよいものに変える、これは誰のためでしょうか?「会社のため」「お客様のため」「世の中のため」というのはもちろんですが、「自分のため」「家族のため」にも私たちお互いはよい仕事をしたほうがよいのです。 よい仕事をするヒントを一緒に考えていきましょう。すぐできる改善を始めていきましょう。そのための研修をご提供します。
長谷川 孝幸
職務経歴
1994年 ユニ・チャーム株式会社入社。営業職・フィールドマーケティング職に従事。
ペットフードおよび関連商品、生理用品部門で東海北陸エリア、近畿エリアに所属。
1996年 株式会社富士経済入社。医療用医薬品・トイレタリー業界の市場動向分析業務に従事。
大手内資製薬会社・大手外資トイレタリーメーカーなどに出向。
1999年 株式会社アイウィル入社。アシスタントを経て同年より研修担当講師(同社最速昇格)。
主に中小企業の入社前研修から上席管理職研修まで担当。
2008年 独立。「風土刷新コンサルタントオフィス ハセガワ」を個人開業、現在に至る。
このころよりエージェント様経由にて地方公共団体、中央官庁、行政法人等の受注開始。
2018年 一般社団法人日本ほめる達人協会特別認定講師、現在に至る。
ペットフードおよび関連商品、生理用品部門で東海北陸エリア、近畿エリアに所属。
1996年 株式会社富士経済入社。医療用医薬品・トイレタリー業界の市場動向分析業務に従事。
大手内資製薬会社・大手外資トイレタリーメーカーなどに出向。
1999年 株式会社アイウィル入社。アシスタントを経て同年より研修担当講師(同社最速昇格)。
主に中小企業の入社前研修から上席管理職研修まで担当。
2008年 独立。「風土刷新コンサルタントオフィス ハセガワ」を個人開業、現在に至る。
このころよりエージェント様経由にて地方公共団体、中央官庁、行政法人等の受注開始。
2018年 一般社団法人日本ほめる達人協会特別認定講師、現在に至る。
研修実績
【企業・業界】
大手建材メーカー・大手ハウスメーカー・大手化学メーカー・大手電機メーカー・建設関連会社・通信関連企業およびグループ企業・大手ドラッグストアチェーン・大手家電量販店チェーン・大手飲食チェーン・介護施設・全国中小企業・地方公共団体・行政法人・中央官庁・商工会議所・法人会・教育委員会など多数
【階層】
内定者研修・新入社員研修・入社3年目研修・初級管理者研修・監督者研修・現業管理者研修・部門長研修・経営幹部研修・リタイア後フォローアップ
【オーダーの多いテーマ】
「ほめる生き方・働き方」「段取り改善」「部下指導・後進育成」「メンタルヘルスとストレスケア」「ビジネスマナー・基本接遇向上」「労災ゼロ実現」「行動四原則」「サービス強化」「ヒューマンエラー撲滅」「プレイングマネージャー育成」
大手建材メーカー・大手ハウスメーカー・大手化学メーカー・大手電機メーカー・建設関連会社・通信関連企業およびグループ企業・大手ドラッグストアチェーン・大手家電量販店チェーン・大手飲食チェーン・介護施設・全国中小企業・地方公共団体・行政法人・中央官庁・商工会議所・法人会・教育委員会など多数
【階層】
内定者研修・新入社員研修・入社3年目研修・初級管理者研修・監督者研修・現業管理者研修・部門長研修・経営幹部研修・リタイア後フォローアップ
【オーダーの多いテーマ】
「ほめる生き方・働き方」「段取り改善」「部下指導・後進育成」「メンタルヘルスとストレスケア」「ビジネスマナー・基本接遇向上」「労災ゼロ実現」「行動四原則」「サービス強化」「ヒューマンエラー撲滅」「プレイングマネージャー育成」
お客様の声
・参加者を巻き込んで刺激のある研修になりました。
・長時間ですが飽きることなく惹きつけられました。
・実践的ですぐに参考になる内容です。次回も安心してお任せします。
・長時間ですが飽きることなく惹きつけられました。
・実践的ですぐに参考になる内容です。次回も安心してお任せします。
出版メディア関連情報
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