伊藤 穣MINORU ITO
マインドフルネスプロジェクト
慶應義塾大学卒業後、3年間、英会話学校ジオスでスクールマネージャーに従事。その後イノテック株式会社に転職。17年間、財務経理部門に所属し、財務部門のマネジメントを担当し、証券アナリストとして投資家対応や中期計画策定などIR責任者を担う。組織改革のプロジェクトリーダーや投資委員会の委員を務め、一部上場やMAのプロジェクトに参画。同社関連会社の役員や監査役を兼任。順調な会社員生活を送る一方で、幼少期から患っていたアトピーが悪化し体調を壊す。自身の心と体に向き合う中でマインドフルネスと出会い、2018年、「心でつながる社会を実現する」をビジョンにマインドフルネスプロジェクトを立ち上げ、科学的に有効性が確認されているマインドフルネスとエモーショナル・インテリジェンスを活用したオリジナル研修プログラムを開発、提供開始。心理的安全性やエンゲージメントの組織開発、セルフマネジメントやリーダーシップの人財開発、レジリエンスやストレスマネジメントの ウェルビーングのテーマを得意としている。国内では数少ないGoogle社が開発した能力開発プログラム「サーチ・インサイド・ユアセルフ」の認定講師。エグゼクティブ・コーチとしても活動。
稼働可能な地域
北海道/東北/関東/中部/近畿/中国/四国/九州/沖縄
認定の有無
認定
資格情報
サーチ・インサイド・ユアセルフ国際認定講師
日本証券アナリスト協会認定アナリスト(CMA)
TOEIC930点
日本野菜ソムリエ協会認定野菜ソムリエ
NTI認定ホリスティック栄養コンサルタント
米国フィトメディックラボ認定 酵素・栄養セラピスト
米国Elevays社認定エキスパートヘルスコンサルタント
まなびやアカデミー認定マインドフルネストレーナー
日本証券アナリスト協会認定アナリスト(CMA)
TOEIC930点
日本野菜ソムリエ協会認定野菜ソムリエ
NTI認定ホリスティック栄養コンサルタント
米国フィトメディックラボ認定 酵素・栄養セラピスト
米国Elevays社認定エキスパートヘルスコンサルタント
まなびやアカデミー認定マインドフルネストレーナー
得意業界
IT・通信/電機・精密/金融
講師からのメッセージ
講師である前に私自身も参加者と同じ人間であることを胸に、一人の人として参加者に接するよう心がけています。研修を通じて、参加者が働くことに意義を見出し、人生がより豊かになるような気づきが芽生えることのお手伝いをすることが私の喜びです。気づきは自発的なものであることが大切です。気づきが本人の中から自発的に生まれる時、人は今までの行動を改めるようになります。参加者が、「今、ここ」に注意を向け現実をありのままに受け入れることで、参加者の自己認識が深まり、本人の中に真の気づきが生まれるものと考えております。私はその気づきが生まれるきっかけを作り、参加者の心に委ね温かく見守ります。
伊藤 穣
職務経歴
●1996年 株式会社ジオス 入社
⇒スクールカウンセラーとして年間1000名以上の生徒様の英語学習のサポートに従事
●2000年 イノテック株式会社 入社
⇒経理、財務、企画に従事。最年少で課長職、子会社役員兼務。ファイナンス全般、銀行、投資家とのコミュニケーション、全社予算の統括、中期計画策定、MA業務、子会社管理。
(主な経歴)
• 2008年 日本証券アナリスト協会検定会員取得
•2010年4月 財務経理部 財務グループ グループリーダー
•2011年6月 アルネアラボラトリ株式会社 監査役
•2013年6月 同社監査役退任
•2014年6月 ギガヘルツテクノロジー株式会社 取締役就任
•2017年3月 イノテック株式会社退職
●2018年 フリーランスとして独立しマインドフルネスプロジェクト創業
⇒マインドフルネスとエモーショナル・インテリジェンスを活用した研修プログラムの開発、提供(リーダーシップ、エンゲージメント、心理的安全性、レジリエンス、ストレスマネジメント等)
⇒スクールカウンセラーとして年間1000名以上の生徒様の英語学習のサポートに従事
●2000年 イノテック株式会社 入社
⇒経理、財務、企画に従事。最年少で課長職、子会社役員兼務。ファイナンス全般、銀行、投資家とのコミュニケーション、全社予算の統括、中期計画策定、MA業務、子会社管理。
(主な経歴)
• 2008年 日本証券アナリスト協会検定会員取得
•2010年4月 財務経理部 財務グループ グループリーダー
•2011年6月 アルネアラボラトリ株式会社 監査役
•2013年6月 同社監査役退任
•2014年6月 ギガヘルツテクノロジー株式会社 取締役就任
•2017年3月 イノテック株式会社退職
●2018年 フリーランスとして独立しマインドフルネスプロジェクト創業
⇒マインドフルネスとエモーショナル・インテリジェンスを活用した研修プログラムの開発、提供(リーダーシップ、エンゲージメント、心理的安全性、レジリエンス、ストレスマネジメント等)
研修実績
【企業/業界】
化学メーカー/ITサービス/ビル工場系システム/アパレル/メディカル/学校法人など
【テーマ】
マインドフルネス体験/エモーショナル・インテリジェンス体験/リーダーシップ(S I Y)/エンゲージメント
心理的安全性/レジリエンス/ストレスマネジメント/健康経営(ウェルネス)/創造性/発想力豊かな人材育成
ダイエット(MB-EAT)
化学メーカー/ITサービス/ビル工場系システム/アパレル/メディカル/学校法人など
【テーマ】
マインドフルネス体験/エモーショナル・インテリジェンス体験/リーダーシップ(S I Y)/エンゲージメント
心理的安全性/レジリエンス/ストレスマネジメント/健康経営(ウェルネス)/創造性/発想力豊かな人材育成
ダイエット(MB-EAT)
お客様の声
先生が親切丁寧なのはもちろん、受講する側に沿って一人一人質問を受けながらお答えしてくださり、イメージが深まります。頭では理解してることが中々できない事を、ゆっくり丁寧にご説明してくださり、心を落ち着かせながらお話をしてくださるところが、初心者にはとても有難かったです
講師からのインプットだけでなく、実践、ペアワークの相手からの学びも多く、他のマネージャーも似たような課題、悩みを抱えていることを知れてとても良かったです。
いわゆる単語と構造の説明だけでなく、自分自身で体感して参加者と共有できる形がよかったです。
自分の今の心の状態、身体の状態に気づいていく。呼吸を使っての実践でわかりやすかったです。しかも、貴重な皆さまとのシェアリングもスゴく良かったです
気づかされることの多いセミナ-でした。心が落ち着いていくとともに身体も力が抜けてリラックスできました。
不安なことに向き合うのが怖くなくなりそうです。前に進むための反応、ととらえられるのは幸せだと思います。
講師からのインプットだけでなく、実践、ペアワークの相手からの学びも多く、他のマネージャーも似たような課題、悩みを抱えていることを知れてとても良かったです。
いわゆる単語と構造の説明だけでなく、自分自身で体感して参加者と共有できる形がよかったです。
自分の今の心の状態、身体の状態に気づいていく。呼吸を使っての実践でわかりやすかったです。しかも、貴重な皆さまとのシェアリングもスゴく良かったです
気づかされることの多いセミナ-でした。心が落ち着いていくとともに身体も力が抜けてリラックスできました。
不安なことに向き合うのが怖くなくなりそうです。前に進むための反応、ととらえられるのは幸せだと思います。
出版メディア関連情報
マインドフルネスプロジェクトHP:https://mindfulness-project.jp
この講師の研修この講師について問い合わせるMy Training
-
マネジメントメンタルヘルス健康マネジメント
レジリエンス・プログラム:FLEX
コロナ禍のような予期せぬ事態、ストレスのかかる状況、逆境や困難、変化や危機は仕事をしている以上避けては通れません。このような状況下で、私たち...
-
健康マネジメント
マインドフルネス体験:Experience
VUCAの世界、AIの時代において、「心の経営」が求められています。そのアプローチとしてマインドフルネスに注目が集まっています。本研修中では...
-
チームビルディングメンタルヘルス
心理的安全性プログラム:Safety
VUCA 世界に求められるマネージャーの役割は、関係構築と環境創造です。信頼関係を構築し、メンバー一人ひとりが自律的、主体的に生き生きと仕事...
-
マネジメントリーダーシップ
サーチ・インサイド・ユアセルフ
VUCA世界・AI時代において、既存の考え方や枠組み、過去の成功体験が通用しなくなり、IQだけでは対応しきれなくなってきています。従業員が自...