管理職研修部下を育て生産性を向上させる

「管理職研修」とは

「管理職研修」では

・組織マネジメント力
・人材育成力
・コミュニケーション力
・リーダーシップのスキル

の向上を目指します。研修を通して管理職が自己の課題や弱点を改めて認識し、新たな能力やスキルを修得することで、
業績アップや後進育成へとつなげます。

特に中間管理職は、プレイイング・マネージャーとして、自分の仕事もこなしながら、組織を運営し部下を育成し実績を
上げるという役割と責任が課されるため、その立場に特化した研修が重視されています。

注目される背景

少子高齢社会により、労働力不足や介護離職などの問題に直面しているこの時代、企業には「長時間労働の是正、多様で柔軟な働き方の実現」と「雇用形態にかかわらない公正な待遇の確保」が求められています。

この状況に対応するために、管理職には強いリーダーシップが求められています。部下のモチベーションを向上させると共にマネジメント能力を高め、
課題・問題を解決し、業績を向上させ会社を発展させる管理職となるために、管理職研修があるのです。

こんな課題を解決します

  • 働き方改革で管理職は何をすべきなのか知りたい
  • 管理職としての課題を見つけ、克服し、成長したい
  • 組織全体で成果を出すにはどうしたらいいのだろう
  • 部下との人間関係のつくり方、組織内の人間関係トラブルの早期発見・早期解決の方法を知りたい
  • どういう言動がセクハラ、パワハラ問題になるのか知りたい
  • ダイバーシティ・マネジメントのポイントとは何だろう
  • 相談できる人がいなく孤独だ
管理職自身、相談する人を持たず、悩みを抱えている方も多いです。会社がその悩みを先取りし、
研修の中で解決できるような仕組みを作ることは、管理職のモチベーションを向上させ、業績アップへとつながります。

必要とされる力

管理職には高いマネジメント能力が要求されます。職場環境の改善・管理、部下育成、そして全体の舵取りをしながらゴールを目指さなければなりません。

管理職自身「まだ自分の管理職としてのマネジメント能力は伸びる」という
確信を持って研修に参加することが大切です。

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