管理職研修部下を育て生産性を向上させる

「管理職研修」とは

「管理職研修」では

・組織マネジメント力
・人材育成力
・コミュニケーション力
・リーダーシップのスキル

の向上を目指します。研修を通して管理職が自己の課題や弱点を改めて認識し、新たな能力やスキルを修得することで、業績アップや後進育成へとつなげます。

特に中間管理職は、プレイング・マネージャーとして、自分の仕事もこなしながら、組織を運営し部下を育成し実績を上げるという役割と責任が課されるため、その立場に特化した研修が重視されています。

注目される背景

少子高齢社会により、労働力不足や介護離職などの問題に直面しているこの時代、企業には「長時間労働の是正、多様で柔軟な働き方の実現」と「雇用形態にかかわらない公正な待遇の確保」が求められています。

この状況に対応するために、管理職には強いリーダーシップが求められています。部下のモチベーションを向上させると共にマネジメント能力を高め、課題・問題を解決し、業績を向上させ会社を発展させる管理職となるために、管理職研修があるのです。

こんな課題を解決します

・働き方改革で管理職は何をすべきなのか知りたい
・管理職としての課題を見つけ、克服し、成長したい
・組織全体で成果を出すにはどうしたらいいのだろう
・部下との人間関係のつくり方、組織内の人間関係トラブルの
　早期発見･早期解決の方法を知りたい
・どういう言動がセクハラ、パワハラ問題になるのか知りたい
・ダイバーシティ･マネジメントのポイントとは何だろう
・相談できる人がいなく孤独だ

管理職自身、相談する人を持たず、悩みを抱えている方も多いです。会社がその悩みを先取りし、研修の中で解決できるような仕組みを作ることは、管理職のモチベーションを向上させ、業績アップへとつながります。

研修を通して学べること

管理職には高いマネジメント能力が要求されます。職場環境の改善・管理、部下育成、そして全体の舵取りをしながらゴールを目指さなければなりません。

管理職自身「まだ自分の管理職としてのマネジメント能力は伸びる」という確信を持って研修に参加することが大切です。

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