知識 茂雄SHIGEO CHISHIKI
株式会社ハート・ラボ・ジャパン
1986年熊本大学理学部物理学科卒業。同年九州日本電気株式会社入社。半導体技術者として、半導体製品の歩留り、品質向上業務に従事。2000年から2002年にかけてスコットランド工場に赴任し現地エンジニアを指導しながら新製品の立ち上げ業務に従事。2006年より社内風土改革プロジェクト活動の一環として社内講師としてアサーション研修を担当。2007年よりコーチングを学び始め、生涯学習開発財団認定コーチの資格を取得。
同時期より日本コーチ協会熊本支部の活動に参画し、二代目の支部長として約6年間コーチングの普及活動にあたる。
2011年社内異動にて人事総務部に異動。社内教育・研修企画、運営に従事。社内講師としてコーチング研修、アサーション研修を担当、2012年退社。
2013年米国ギャラップ社にてストレングスファインダー®について学び、ギャラップ認定ストレングスコーチの資格を取得。
同年株式会社ハート・ラボ・ジャパン設立。ストレングスファインダー®を活用した個人、経営者向けコーチング、企業向け研修サービスを提供している。
同時期より日本コーチ協会熊本支部の活動に参画し、二代目の支部長として約6年間コーチングの普及活動にあたる。
2011年社内異動にて人事総務部に異動。社内教育・研修企画、運営に従事。社内講師としてコーチング研修、アサーション研修を担当、2012年退社。
2013年米国ギャラップ社にてストレングスファインダー®について学び、ギャラップ認定ストレングスコーチの資格を取得。
同年株式会社ハート・ラボ・ジャパン設立。ストレングスファインダー®を活用した個人、経営者向けコーチング、企業向け研修サービスを提供している。
稼働可能な地域
北海道/東北/関東/中部/近畿/中国/四国/九州/沖縄
認定の有無
認定
資格情報
国際コーチ連盟アソシエイト認定コーチ
ギャラップ認定ストレングスコーチ
ギャラップ認定ストレングスコーチ
得意業界
人材サービス/官公庁/電機・精密
講師からのメッセージ
現状、ストレングスファインダー®を活用した研修を中心に提供しているが、誰もが持っている自分だけの才能に気づき、それを活かした自分らしい生き方(仕事であれ、プライベートであれ)を手に入れて欲しい。
知識 茂雄
職務経歴
1986年 九州日本電気株式会社(現ルネサス)生産技術部入社
半導体技術者として、半導体製品の歩留り向上、品質向上業務に従事
2011年 人事総務部に異動
社内教育・研修企画、運営に従事
社内講師としてコーチング研修、アサーション研修を担当
2012年 退社
2013年 米国ギャラップ社認定ストレングスコーチ取得
2013年 株式会社ハート・ラボ・ジャパン設立
2016年 国際コーチ連盟アソシエイト認定コーチ取得
半導体技術者として、半導体製品の歩留り向上、品質向上業務に従事
2011年 人事総務部に異動
社内教育・研修企画、運営に従事
社内講師としてコーチング研修、アサーション研修を担当
2012年 退社
2013年 米国ギャラップ社認定ストレングスコーチ取得
2013年 株式会社ハート・ラボ・ジャパン設立
2016年 国際コーチ連盟アソシエイト認定コーチ取得
研修実績
【企業/業界】
人材派遣会社、製造業、コンサルティグ会社他、省庁、地方自治体
【テーマ】
コーチング、アサーション、ストレングスファインダー®を活用したリーダーシップ、マネジメント、チームビルディング研修、問題解決研修、ロジカルシンキング研修
人材派遣会社、製造業、コンサルティグ会社他、省庁、地方自治体
【テーマ】
コーチング、アサーション、ストレングスファインダー®を活用したリーダーシップ、マネジメント、チームビルディング研修、問題解決研修、ロジカルシンキング研修
お客様の声
・ストレングスファインダー®で、相互の強みだけでなく、弱さへの理解が進行するにつれて、「あの人が得意な事はこれだから、こちら側はフォローしておこう」という生産的な考え方が上司部下の相互に産まれてきています。
・各特性についてわかりやすく説明して頂き、ストレングスファインダー®についての理解が更に深まりました。弊社スタッフ各人の解説を伺い、納得することが多々ありました。ストレングスファインダー®は社員の相互理解を深めたり、強みを活かせるチーム作りに必要なツールだと思います。それぞれの特性の相性や強みを活かす組み合わせなど、組織力強化に繋がるより実践的な活用法を学びたいと思います。
・各特性についてわかりやすく説明して頂き、ストレングスファインダー®についての理解が更に深まりました。弊社スタッフ各人の解説を伺い、納得することが多々ありました。ストレングスファインダー®は社員の相互理解を深めたり、強みを活かせるチーム作りに必要なツールだと思います。それぞれの特性の相性や強みを活かす組み合わせなど、組織力強化に繋がるより実践的な活用法を学びたいと思います。
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