社内研修講師養成研修

社内研修講師の導入はコスト削減や組織理解に長けている反面、受講生にとって緊張感がなく、講師側としてもやりにくいというお声が多く聞かれます。その理由は「どうせ社内の人間だから」という前提があったり、講師をする従業員の不安を十分に解消できていないということが挙げられます。そこで、当研修は「自己理解による講師としての強みの抽出」「自信をもって教える独自の表現スタイル発掘」とベースに研修内容の構築、資料の作り方、自己表現力アップ、プレゼンテーショントレーニングを行います。「社内の人間だからこそ受けて良かった」と思ってもらえることが講師自身の喜びややりがいにつながる社内講師へ成長すること、それが組織にとって有益となるような研修です。

プレゼンテーション研修　

営業先での説明、上司への報告など、公式・非公式を問わずプレゼンテーションを行う機会は仕事では数多くあります。その一方で、プレゼンテーションに対する苦手意識がある方や、よりプレゼンテーション能力を高める必要性を感じている方は少なくありません。プレゼンテーション能力を向上させるためには、適切な手法を学び、練習を積み重ねることが大切です。本研修では「シナリオ設計」「資料作成」「話し方」を中心に、プレゼンテーションを効果的に準備・実施する手法を学習します。豊富なワークによって、その日から使えるプレゼンテーションスキルを磨く、実践的な内容です。また最後には、仕事で行うプレゼンテーションを実際に構築し模擬登壇を行うことで、実際の仕事にも活用できるようにします。

戦略的ネゴシエーション研修

【交渉は勝ち負けではない。価値を生み出すものである】
価値を生み出すためには、競争的な思考の枠にとらわれてはいけません。
駆け引きや奪い合いで相手より優位に立つことばかりに焦点がいってしまっては、本来手に入るはずだった価値創造の機会をお互いに失ってしまいます。
勝つことを目的とした交渉をすると、駆け引き、だます、意見の押しつけと手段を選ばず、結果、敗者となった側には、不満足や反発と言った負の感情が残り、長期的な信頼関係が損なわれることとなります。
自分だけが損すること、相手から奪うことは交渉ではありません。パイを奪い合うのではなく、パイを広げることが交渉なのです。
本研修では、価値を生み出すネゴシエーション術の基本手順を学び、ビジネスパートナーとの関係性をより深める交渉術の基本を習得します。

カスタマイズ・プレゼンテーション－資料編－

いかにして伝えたいことを明確かつ簡潔な資料にできるかを目指します。
自分にとって伝えやすく相手にとって分かりやすい資料作成に必要な知識
を会得した後、実践のための訓練をします。
主に資料作成に必要なメッセージの簡略化化と視覚化の作業を行います。
・自分が資料なしでも要点を伝えられる位に内容を簡略化します。
・相手が伝える流れを直観で理解できるように視覚化を施します。

カスタマイズ・プレゼンテーション－主張編－

「いかにして自分の主張を相手に理解してもらえるか」を目指します。
話を聞く相手を引き付けて主張するために必要な知識を会得した後、
実践のための訓練をします。
主に主張に必要な振舞いを整えて話し方に特徴を持たせる作業を行います。
・聞いている相手が違和感を感じない基本的な話し方を会得します。
・聞いている相手に良い印象を残せる効果的な話し方を工夫します。

カスタマイズ・プレゼンテーション－説得編－

「いかにして相手に助け手として認めてもらえるか」を目指します。
話しを聞く相手を引き付けて説得するために必要な知識を会得した後、
実践のための訓練をします。
主に説得に必要な説明の構成を整えて文言を工夫する作業を行います。
・提供価値：相手に提供するモノやコトの説明の効果を高めます。
・関係価値：相手との関係を築けるように対応の効果を高めます。

役職者向け　効果的な表現技術　

役職者として部下や大勢の前で話す機会が増えたが思うように話を伝えられない。あるいは伝わらない。いろいろと話し方についてのスキルを勉強したが一向に向上しない。表現をする側・伝える側としてスキルアップをすることも、とても大切ですがもう一つ忘れてはいけないのが、表現をする側の向こう側には受け取る人・伝えられる人がいるということです。基本的な伝えるスキルの学びとともに相手に合わせた伝え方についてを習得し実践を通して現在の自分自身の課題を明確にします。

「なるほど！」と言われる シンプル・プレゼンテーション講座　

プレゼンの3つの要素や、アイデアツール、ロジカルフレームを学び、短時間の準備でなるほど！といわれるプレゼンに変化することが出来る実践講座。基本1日ながら、インターバルを空けて複数回でのトレーニング形式の実施も可能。