伝わる方法・伝える技術(プレゼンテーション研修)話すだけがプレゼンではない、考える力・書く力を養うことで、伝える力がガラリと変わります。/3時間×3日間(3時間×1日、6時間×1日等、短縮版実施可能)

戦略マネジメント

こんな課題に対する研修です

プレゼンテーションの力は、社会人の基本スキルです。それは単なる”話し方”ではなく、考える力・書く力を含めた「自分の考えを正しく他人に伝える力」だからです。
これからの社会では、与えられた仕事をこなす人材は、AIやロボットに置き換えられてしまいます。これからの社会で必要とされるのは、今までにない新しい社会価値、人から必要とされる課題解決、を発見し、自社の業務・役割に置き換えて、仕事を生み出す人材です。
そんな人材を育成するために、本研修では、自ら考え、まとめる力を、他人に説明するプレゼンテーションをゴールとして、学びます。
「若手に活躍して欲しい」「下からアイデアを上げて欲しい」「新しい事業を企画したい」「次世代のリーダを育てたい」という企業におすすめの研修です。

対象者

若手から管理職まで

研修の期待される効果

デフォルト画像

・資料は作ってくるが、何を言いたいのか分からない
・言いたいことは分かるが、説得力がない、弱い
・説得力のある話し方を身に着けたい

デフォルト画像

・よく分かる資料が作れるようになる
・納得できるストーリで説明できるようになる
・信頼できる、共感できる話し方ができるようになる

研修プログラム例

1.Whatから始まる!伝えたいことが伝わるプレゼンテーション
何のためにプレゼンテーションするのか、目的を確認します。目的がずれた状態では、スキルは向上しませんし、目的なあいまいなままで効果的なプレゼンテーションはできません。常に目的を確認することを習慣化させるための内容です。目的を確認する方法を具体的に学びます。
【内容】
・プレゼンは1対多の会話である、気負わずやってみよう
・伝えたいことを1つに決める
・聞いている人は、どんな人で、何を聞きたいのか、を想像する
・聞いた人に、どうなって欲しいか、を決める
・有限で貴重な時間を共有してくれた相手に、無駄な時間を過ごさせない、有益な時間であった、と思ってもらえるように精一杯努力する

2.伝えたいことを伝える「ストーリ・テリング」の技法
プレゼンテーション技法で一番大事なのは、ストーリを作る力です。ストーリが悪いと、綺麗に書いても、上手に話しても、相手に伝わりません。伝わるストーリを作るためには、目的志向・論理思考・共感力が必要です。その重要性を学び、実践する方法を学びます。
【内容】
・筋書き(アジェンダ)を書く
・必ず結論(目的)を意識する
・相手の理解を前提とする
・分けて組み立てる
・ストーリが出来るまで、ドキュメンテーションに入らない

3.伝えたいことを表現する「ドキュメンテーション」の技法
伝わるプレゼンテーションに欠かせないのが、ドキュメンテーション力です。書けないことを話そうとすると、分からない、伝わらないプレゼンテーションになります。伝えたいことをちゃんと書く習慣とセルフチェックが必要です。文章力だけでなく、論理思考とデザイン思考を学びます。
【内容】
文章を書こう
日本語の文章を正しく書く
構成を考えよう
ストーリをページに落とし込む

4.伝えたいことを届ける「プレゼンテーション」の技法
プレゼンテーション力によって全てが決まります。これまでの努力を台無しにしてしまうこともあります。伝えたいことが伝わり、共感を呼ぶためにはどうすればよいのか。実践方法を、事前準備から当日まで、順を追って具体的に学びます。
【内容】
・事前準備が全て
・原稿を書く
・書いてあることを読まない
・風を入れる
・声に出して読む
・覚える・練習する・時間を計る
・(当日)俳優になるべし

▼研修のウリ!
・考え方とやり方をセットで学びますので、研修後に一人で実践できるようになります。
・演習を織り交ぜて効果的に学びます。
・各人のプレゼンテーションを添削することも可能です。

講師からのメッセージ

青木 勝

MASARU AOKI青木 勝

本研修は会社生活28年の中で、学び、実践してきた中で、大事なことを体系的にまとめたものです。
プレゼンテーションというと、提案や講演など、社外向けの技術と思われがちですが、社内の企画書・報告書などにおいても必要なスキルです。
今日から取り組める、実践的な方法を説明しますので、それぞれのレベルに応じて、必要なところから身に着けていくことができます。新入社員から経験者まで学べるプログラムになっています。

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