野末 岳宏TAKEHIRO NOZUE
E-Z-ON株式会社
大阪府出身。NECネクサソリューションズ㈱<IT・Sier>にて22年半勤務。勤務管理・給料計算の他、設備・フロア管理など総務系の業務を経て、人事マネージャーとして採用と教育を担当。入社10年目に、関係会社5社統合に伴う、全国11拠点の移転プロジェクトリーダーにメンバー最年少で抜擢。他社・上下など複雑な人間関係の中、チームをまとめ、PJを成功に導く。この時、目的達成に向けたコミュニケーションの重要性を再認識し、教訓とする。その後、職種共通研修と営業研修の企画・設計、体系づくりを行うと共に、自らも社内講師として登壇。講師満足度は常に4.8~4.9(5段階)の高評価を得る。2012年の独立後は、新人研修の他、アクティブラーニングを活用したスタイルで、問題解決やコミュニケーション研修を実施。大学・高校での就活や小論文の書き方講座も担当。幅広い年齢層に対する経験からの、受講者個々人への観察の深さと、的確なフィードバックに定評がある。
また、ソフトな口調と熱意のある姿勢が好評で、受講者の気持ちをつかみ、自主的な行動を促すことができる講師として、90%以上の高いリピート率を持つ。
また、ソフトな口調と熱意のある姿勢が好評で、受講者の気持ちをつかみ、自主的な行動を促すことができる講師として、90%以上の高いリピート率を持つ。
稼働可能な地域
北海道/東北/関東/近畿/九州
認定の有無
認定
資格情報
米国CCE,Inc.認定 GCDF-Japan キャリアカウンセラー
国家資格キャリアコンサルタント
日本ブリーフセラピー協会認定 ブリーフコーチ
DiSC(タイプ別行動特性理論)認定コンサルタント
SP(サブパーソナリティ)トランプ認定インストラクター
笑顔のコーチング認定ファシリテーター
魔法の質問(コーチング理論によるメソッド)認定講師
日本ソリューションフォーカスベーシック(「解決に焦点を絞る」思考法およびコミュニケーション手法)
グループファシリテーションの為の職業適性カードソート活用
障害者職業生活相談員
初級システムアドミニストレーター
3級ファイナンシャルプランナー技能士
食品衛生管理者
図書館司書
防災士
国家資格キャリアコンサルタント
日本ブリーフセラピー協会認定 ブリーフコーチ
DiSC(タイプ別行動特性理論)認定コンサルタント
SP(サブパーソナリティ)トランプ認定インストラクター
笑顔のコーチング認定ファシリテーター
魔法の質問(コーチング理論によるメソッド)認定講師
日本ソリューションフォーカスベーシック(「解決に焦点を絞る」思考法およびコミュニケーション手法)
グループファシリテーションの為の職業適性カードソート活用
障害者職業生活相談員
初級システムアドミニストレーター
3級ファイナンシャルプランナー技能士
食品衛生管理者
図書館司書
防災士
対応可能なテーマ
得意業界
IT・通信/学校/その他
講師からのメッセージ
ポテンシャルは高いのに、自信がなくチャレンジできず、その力を発揮できない学生や若年層が多いと感じています。そんな彼ら彼女たちが、自信を持って生きていけるよう、その力を引き出していきたいです。研修を通して「自分は成長できる」「成長しているんだ」と実感してもらい、自分を変えていく力にしてもらえる研修を目指しています。
野末 岳宏
職務経歴
・1990年 日本電気ビジネスシステム株式会社 入社
⇒勤務管理・給料計算業務リーダー、オフィス設備・管理リーダーとして部員(全員女性)をまとめる。予算や健康管理も行う。
・2001年 NECネクサソリューションズ株式会社(社名変更)
⇒関係会社5社の統合により社名変更。統合時、移転プロジェクトリーダーとして、従業員3,500名の短期移転を実現。統合後は総務部へ配属。社内整備の他、セキュリティ強化と事業継続計画の推進を行う。
・2005年 新卒100名採用実現の為、採用リーダーとして人事部へ異動。⇒採用企画立案を見直し、目標を達成。社長賞を受賞。また、業務効率化により部下の残業30%減を実現。
・2009年 教育体系再構築のため、人材開発グループに業務変更。
⇒職種共通と営業研修の体系見直しと共に、自らも社内講師として登壇。
・2012年 個人事業主(研修講師)として独立
・2014年 E-Z-ON株式会社を設立
⇒「成長と熱意」をキーワードに教育サービス事業を開始
⇒勤務管理・給料計算業務リーダー、オフィス設備・管理リーダーとして部員(全員女性)をまとめる。予算や健康管理も行う。
・2001年 NECネクサソリューションズ株式会社(社名変更)
⇒関係会社5社の統合により社名変更。統合時、移転プロジェクトリーダーとして、従業員3,500名の短期移転を実現。統合後は総務部へ配属。社内整備の他、セキュリティ強化と事業継続計画の推進を行う。
・2005年 新卒100名採用実現の為、採用リーダーとして人事部へ異動。⇒採用企画立案を見直し、目標を達成。社長賞を受賞。また、業務効率化により部下の残業30%減を実現。
・2009年 教育体系再構築のため、人材開発グループに業務変更。
⇒職種共通と営業研修の体系見直しと共に、自らも社内講師として登壇。
・2012年 個人事業主(研修講師)として独立
・2014年 E-Z-ON株式会社を設立
⇒「成長と熱意」をキーワードに教育サービス事業を開始
研修実績
【企業/業界】
通信サービス/SIer/製薬・医療機器/自動車メーカー/建設業/非鉄金属/精密機器/飲食/ゲームメーカー/地方自治体/高校・大学など多数
【テーマ】
新入社員研修/新任管理職向けマネジメント/質問力強化/ヒアリング力強化/コミュニケーション力強化/ロジカルシンキング/課題解決提案/文章作成/プレゼンテーション/会議ファシリテーション/チームビルディング/面接官トレーニング など多数
通信サービス/SIer/製薬・医療機器/自動車メーカー/建設業/非鉄金属/精密機器/飲食/ゲームメーカー/地方自治体/高校・大学など多数
【テーマ】
新入社員研修/新任管理職向けマネジメント/質問力強化/ヒアリング力強化/コミュニケーション力強化/ロジカルシンキング/課題解決提案/文章作成/プレゼンテーション/会議ファシリテーション/チームビルディング/面接官トレーニング など多数
お客様の声
・説明や解説が丁寧で分かりやすかった。グループワークが多く、飽きることなく取り組めたのがよかった。(受講者)
・自分の可能性が、想像より大きかったことが分かりました。(受講者)
・講師のファシリテートにより、受講者の能力が最大限に引き出され、最後のプレゼンは、期待をはるかに上回る内容でした。難しいテーマを自分たちなりに解釈し、どのチームも個性的でありながら、かつ筋道の立った魅力的な提案がなされていました。(研修担当者)
・自分の可能性が、想像より大きかったことが分かりました。(受講者)
・講師のファシリテートにより、受講者の能力が最大限に引き出され、最後のプレゼンは、期待をはるかに上回る内容でした。難しいテーマを自分たちなりに解釈し、どのチームも個性的でありながら、かつ筋道の立った魅力的な提案がなされていました。(研修担当者)