加藤 貴之TAKAYUKI KATO
合同会社Carrier Design Consulting & Lab.
国際基督教大学卒業後、明治安田生命相互会社に入社。新入社員研修・育成や新商品開発等の業務に従事したのち、社内公募に合格し2年間のMBA留学生活を送る。
インディアナ州のPurdue University、マサチューセッツ州のBoston University両大学院に通い、アントレプレナーシップ、グローバルHRを専攻としてMBAを取得。帰国後、三菱UFJ信託銀行株式会社のHRコンサルティング職に転職。
経営コンサルタントとして東証一部上場企業に対する人事制度改定等に取り組む。並行して同社での新会社立上げプロジェクトに参画。
コンサルティング専門会社であるHRガバナンス・リーダーズ株式会社の立ち上げに携わる。継続的に人事コンサルティングに携わる一方、大企業の経営者、管理職向けの人事領域の専門研修・セミナーにて多数講演。
その後、合同会社Carrier Design Consulting & Lab.を設立。これまでの専門経験やMBAで得た知識を研修として人材育成に還元し、好評を得ている。
インディアナ州のPurdue University、マサチューセッツ州のBoston University両大学院に通い、アントレプレナーシップ、グローバルHRを専攻としてMBAを取得。帰国後、三菱UFJ信託銀行株式会社のHRコンサルティング職に転職。
経営コンサルタントとして東証一部上場企業に対する人事制度改定等に取り組む。並行して同社での新会社立上げプロジェクトに参画。
コンサルティング専門会社であるHRガバナンス・リーダーズ株式会社の立ち上げに携わる。継続的に人事コンサルティングに携わる一方、大企業の経営者、管理職向けの人事領域の専門研修・セミナーにて多数講演。
その後、合同会社Carrier Design Consulting & Lab.を設立。これまでの専門経験やMBAで得た知識を研修として人材育成に還元し、好評を得ている。
稼働可能な地域
北海道/東北/関東/中部/近畿/中国/四国/九州/沖縄
認定の有無
認定
資格情報
・経営学修士(MBA)
・MENSA会員
・MENSA会員
対応可能なテーマ
得意業界
コンサルティング・調査/金融/人材サービス
講師からのメッセージ
海外MBAにて得るような専門知識は、自らが1から習得しようとすると多大な時間、コスト、労力がかかってしまいます。そのような知識・スキルを、「誰でも」「環境を問わず」「楽しく」習得できるよう、独自の教え方の研究を続けております。社会で広く役立つ様々な知識を習得し、自らの望むキャリアを切り開くお手伝いをさせていただきます!
加藤 貴之
職務経歴
◆2011年 明治安田生命保険相互会社 入社
⇒新入社員研修・育成や新商品開発等の業務に従事
◆2018年 三菱UFJ信託銀行株式会社 入社
⇒一部上場企業の経営者・役員をターゲットとした人材コンサルティングに従事。大企業・グローバル企業の人事制度改革、組織改革等に取り組む
◆2021年 株式会社HRガバナンス・リーダーズ 入社
⇒一部上場企業の経営者・役員をターゲットとした人材コンサルティングに従事。また、企業役員向けの専門セミナーにて複数回の講演実績あり
◆2021年 合同会社Carrier Design Consulting & Lab. 設立
⇒人事領域の専門経験やMBAで得た知識を研修に取り入れた、独自性の高い研修を展開
⇒新入社員研修・育成や新商品開発等の業務に従事
◆2018年 三菱UFJ信託銀行株式会社 入社
⇒一部上場企業の経営者・役員をターゲットとした人材コンサルティングに従事。大企業・グローバル企業の人事制度改革、組織改革等に取り組む
◆2021年 株式会社HRガバナンス・リーダーズ 入社
⇒一部上場企業の経営者・役員をターゲットとした人材コンサルティングに従事。また、企業役員向けの専門セミナーにて複数回の講演実績あり
◆2021年 合同会社Carrier Design Consulting & Lab. 設立
⇒人事領域の専門経験やMBAで得た知識を研修に取り入れた、独自性の高い研修を展開
研修実績
【企業/業界】
グローバルメーカー/銀行/保険/証券/総合商社/通信サービス/コンサルティング/人材育成など、多数
【テーマ】
・サステナビリティと高生産性を実現する組織への変革
・経営戦略と人財戦略の連動とは ~組織生産性の最大化へ~
・パーパス経営時代における人財戦略・人財マネジメントの新潮流
・知・知識のダイバーシティ&インクルージョンの実現 ~全社員をプロフェッショナル人財へ~
・”MBAで学ぶ”シリーズ(自社独自セミナー)、その他多数
グローバルメーカー/銀行/保険/証券/総合商社/通信サービス/コンサルティング/人材育成など、多数
【テーマ】
・サステナビリティと高生産性を実現する組織への変革
・経営戦略と人財戦略の連動とは ~組織生産性の最大化へ~
・パーパス経営時代における人財戦略・人財マネジメントの新潮流
・知・知識のダイバーシティ&インクルージョンの実現 ~全社員をプロフェッショナル人財へ~
・”MBAで学ぶ”シリーズ(自社独自セミナー)、その他多数
お客様の声
・受講後は、さっそく学んだ知識を業務で活かすことができ、さっそく自身の行動に変化が起きました。先生も非常に気さくで、私の初歩的な質問に対しても丁寧に応対してくれました。
・受講後は、会社での業務発揮レベルが明確に変わったと実感しています。先生は私たち全員に配慮してくださり、参加前に抱いていた疑問や不安をほぼ解決してくださいました。
・受講後は、会社での業務発揮レベルが明確に変わったと実感しています。先生は私たち全員に配慮してくださり、参加前に抱いていた疑問や不安をほぼ解決してくださいました。