人事担当者向け研修
「人事担当者向け研修」とは
「適切な人材活用によって組織の発展に貢献すること」が人事担当者の役割です。
・採用
・教育
・研修
・評価
・労務管理
などの広く人材に関わる仕事を担います。人材不足が深刻な問題となる今の時代、人材確保の手法や離職防止策の企画など、新たな発想も求められています。
注目される背景
求職者のニーズが変化しており、企業規模や給与よりも、より自分らしく働けるか、長期的なキャリアプランが描けるかという点が企業を選ぶ重要な要素になっています。
そのため人事担当者は、従来の手法以外にSNSやオンライン動画などを活用し、求職者にいかに必要な情報を届け、的確なマッチングを行うかがカギとなっています。
また、社内人事も、個々の能力を見極め、希望するキャリアプランに沿った人事ができるかが転職、離職を防ぐ要になっています。
こんな課題を解決します
- 採用面談や人事面談のスキルを磨きたい
- 社内でのキャリアアップを示せず、力のある社員が転職する
- メンター制度やキャリアカウンセリングなど、新しい制度をどう取り入れればいいか知りたい
必要とされる力
人事の仕事の要となる
・採用
・教育
・評価
を中心に今注目されている新たな制度についても学びます。
・効果的な質問スキル
・長く続く人材を見極めるコツ
・階層に応じた教育方法や
・人事評価で陥りやすい失敗
・メンター制度やキャリアカウンセリングの導入
などを実践的に学び、キャリアアップを支える仕組みづくりを目指します。
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人気の研修Popular Training
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マネジメント人事担当者向け研修部下育成
目標管理研修
組織目標を達成するために、目標設定のポイントと部下にやる気を促す目標設定の面談のポイントを学ぶ研修です。
■研修のポイント
１．目標管理とは何かを学ぶ。
２．トップから担当者まで目標が連鎖するような目標設定の実務的なポイントを学ぶ。
３．部下との目標設定面談に必要なスキル（聴く、質問、承認）を体験しながら学ぶ。演習でコーチングのプロである講師が具体的なアドバイスを行う。 -
キャリア支援人事担当者向け研修離職防止
人材採用の基礎知識
離職率は採用で決まる、ということをお伝えします
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人事担当者向け研修管理職研修
被評価者研修
評価制度はあくまでツールです。全社員が「評価を受ける」者としての心構えや知識を持ち、同じ目線、同じ認識、同じ言葉をもって人事評価を行うことで、社員の成長・企業成長へと向かいます。傍観者から主体的に働く行動変容のための意識改革を促します。※評価者研修・評価項目読み解き研修を合わせて行うことが効果的です。
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コミュニケーション基礎メンタルヘルス人事担当者向け研修
カウンセラーから学ぶ傾聴術(基礎)
今や半数以上の企業にメンタル休職の方がいらっしゃるのが現状です。休職から復職された部下を持つ上司も多く、どう接すればいいのかわからないと、カウンセラーのところに相談に来られる方も多くなってきました。この研修では、メンタル疾患の基礎的知識と、カウンセラーの聴く技術を学んでいただきます。どう接すればいいのか、ではなく、どう話を聞けばいいのかに重点を置いた研修です。傾聴術は復職者だけでなく、誰にでも
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キャリア支援人事担当者向け研修働き方改革
仕事と介護の両立
人口論及びマクロ経済の転換ポイントから、なぜ今働き方改革が必要なのかを伝える。
その上で、喫緊の高齢化にまつわる課題と各企業の現状を振り返っていただき、企業の課題を考えてもらうことで、自社に待ち受ける課題を見える化。
従業員に対する支援を自社の制度と風土の観点から考えていただくきっかけとする。
明日から、取り組めるアクションについても言語化し、グループシェアをしていく。
