坂本 憲幸NORIYUKI SAKAMOTO

BCリテラシー

BCリテラシー:坂本 憲幸
九州大学卒業後、日本電気株式会社に入社。事業環境が大きく変化するのに合わせて、採用、人事制度、人材育成制度、新入社員研修、マネジメント研修、賃金体系再構築、労務管理、長時間・メンタル問題、新会社設立、グループ会社7社の統合、などを人事部門の主要ポストで実施してきた。その間、各種階層別研修の企画や講師も担当。新任部課長向けマネジメント研修を10年以上にわたり約2000人を対象に実施。
またNECグループ全体の事業継続マネジメント(BCM)の統括責任者を任命され、NECグループの取り組みに関する講演を実施(国内外)。
その後、東京海上ディーアール株式会社に転職(主幹研究員)。内閣府、経済産業省、農林水産業、都道府県からの調査研究業務、企業・病院のBCP策定コンサルティングおよびセミナー・ワークショップを多数実施してきた。
すべてのビジネスパーソンが、ビジネスリテラシー(スキルや能力を磨くコツ)を身に着け、変化の波をうまくとらえて活き活きと働き、日本を元気にする、そのお手伝いが出来たらと思っています。
保有資格:ビジネスコーチ社認定ビジネスコーチ資格。BCAO認定事業継続主任管理士。第一種衛生管理者。

稼働可能な地域

北海道/東北/関東/中部/近畿/中国/四国/九州/沖縄

資格情報

ビジネスコーチ社認定ビジネスコーチ資格
BCAO認定事業継続主任管理士
第一種衛生管理者

得意業界

IT・通信/電機・精密/医療・福祉

講師からのメッセージ

VUCAの時代、常に事業環境に合わせて自らのビジネスリテラシー(スキルや能力を磨くコツ)を向上させていく必要があります。すべてのビジネスパーソンが、リテラシーを身に着け、時代の波をうまくとらえ、活き活きと働き、明るい日本社会を築いていけるよう、心から願っています。

坂本 憲幸

職務経歴

日本電気株式会社の人事部門で30年間、その後東京海上ディーアール株式会社で12年間勤務していた。
東京海上ディーアール株式会社では、官公庁からの調査研究業務や、情報通信、卸小売、食品、商社、医薬品、倉庫物流など、幅広い業種の民間企業のコンサルティングを行った。また病院のBCPコンサルティングも多数行い、病院経営の特殊性についても知見がある。

研修実績

NEC社内において、新入社員研修、階層別研修、新任部課長向けマネジメント研修を実施した。マネジメント研修は、2日間で、観察、質問、傾聴、承認など、対話力の向上などのロールプレイを交えた実践的な研修。
東京海上ディーアール株式会社では、航空会社、自動車メーカー、都銀、商社、食品メーカー、病院などにBCP策定の研修や、災害時シミュレーション研修を行った。

お客様の声

坂本先生の講義が分かりやすく、大変勉強になりました。
丁寧に説明していただき分かりやすい講義でした。ありがとうございました。
大変有意義な講義でした。
とても分かりやすく有意義な時間をありがとうございました。
非常にわかりやすく、初心者でも十分に理解できる内容でした。ありがとうございました。

出版メディア関連情報

・著書
「実践 不測の時代におけるオールハザードBCP」2024年2月(同文館出版)
「実践 事業継続マネジメント第4版」2018年(同文館出版)
・論文等
・「日本版FEMA 構築の可能性と留意点」地域安全学会論文共著, 2014年11月
・「救急医学:災害拠点病院BCP について」へるす出版2018年12月

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