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坂本憲幸NORIYUKI SAKAMOTO

BCリテラシー

九州大学卒業後、日本電気株式会社に入社。事業環境が大きく変化するのに合わせて、採用、人事制度、人材育成制度、新入社員研修、マネジメント研修、賃金体系再構築、労務管理、長時間・メンタル問題、新会社設立、グループ会社7社の統合、などを人事部門の主要ポストで実施してきた。その間、各種階層別研修の企画や講師も担当。新任部課長向けマネジメント研修を１０年以上にわたり約２０００人を対象に実施。
またNECグループ全体の事業継続マネジメント（BCM）の統括責任者を任命され、NECグループの取り組みに関する講演を実施（国内外）。
その後、東京海上ディーアール株式会社に転職（主幹研究員）。内閣府、経済産業省、農林水産業、都道府県からの調査研究業務、企業・病院のBCP策定コンサルティングおよびセミナー・ワークショップを多数実施してきた。
すべてのビジネスパーソンが、ビジネスリテラシー（スキルや能力を磨くコツ）を身に着け、変化の波をうまくとらえて活き活きと働き、日本を元気にする、そのお手伝いが出来たらと思っています。
保有資格：ビジネスコーチ社認定ビジネスコーチ資格。BCAO認定事業継続主任管理士。第一種衛生管理者。

稼働可能な地域

北海道／東北／関東／中部／近畿／中国／四国／九州／沖縄

資格情報

BCAO認定事業継続主任管理士
中小企業アドバイザー（経営指導員）
ビジネスコーチ社認定ビジネスコーチ資格
第１種衛生管理者

対応可能なテーマ

得意業界

ＩＴ・通信／電機・精密／医療・福祉

講師からのメッセージ

リーダーシップ、マネジメント、コーチング、防災、BCPに関する講演やワークショップを行い、社会に貢献していきたいと考えています。VUCAの時代、常に事業環境に合わせて自らのビジネスリテラシー（スキルや能力を磨くコツ）を向上させていく必要があります。すべてのビジネスパーソンが、リテラシーを身に着け、時代の波をうまくとらえ、活き活きと働き、明るい日本社会を築いていけるよう、心から願っています。

坂本憲幸

職務経歴

日本電気株式会社の人事部門で30年間、その後東京海上ディーアール株式会社で12年間勤務していた。
東京海上ディーアール株式会社では、官公庁からの調査研究業務や、情報通信、卸小売、食品、商社、医薬品、倉庫物流など、幅広い業種の民間企業のコンサルティングを行った。また病院のBCPコンサルティングや地震対応ワークショップも多数実施してきた。自治体からの委託を受け、中小企業向けのBCP策定コンサルティングやワークショップを多数実施してきた。

研修実績

ＮＥＣ社内において、新入社員研修、階層別研修、新任部課長向けマネジメント研修を実施した。マネジメント研修は、2日間で、観察、質問、傾聴、承認など、対話力の向上などのロールプレイを交えた実践的な研修。
東京海上ディーアール株式会社では、航空会社、自動車メーカー、都銀、商社、食品メーカー、病院などにBCP策定の研修や、災害時シミュレーション研修を行った。

お客様の声

坂本先生の講義が分かりやすく、大変勉強になりました。
丁寧に説明していただき分かりやすい講義でした。ありがとうございました。
大変有意義な講義でした。
とても分かりやすく有意義な時間をありがとうございました。
非常にわかりやすく、初心者でも十分に理解できる内容でした。ありがとうございました。

出版メディア関連情報

・著書
「実践　不測の時代におけるオールハザードBCP」2024年2月（同文館出版）
「実践　事業継続マネジメント第4版」2018年（同文館出版）
・論文等
・「日本版FEMA 構築の可能性と留意点」地域安全学会論文共著, 2014年11月
・「救急医学：災害拠点病院BCP について」へるす出版2018年12月