トレーニング

「トレーニング」とは
企業にとって最大の財産である「人」。人を育てることは最も難しく、やりがいのある仕事です。
注目される背景
人材が多様化し、部下の育成に悩んでいる管理職やリーダーが増えています。仕事そのものに対する価値観が個人によって異なる今、部下の育成にも柔軟さや時代に応じた新しい方法が求められています。
こんな課題を解決します
- 自分とタイプの違う部下の指導法がわからない
- 意欲が感じられない部下にどう接するべきかわからない
- ほめ方、叱り方が難しい

必要とされる力
・人を育てるための理論
・コミュニケーションを円滑にする具体的な方法
・世代間で異なる仕事観、帰属意識、キャリアなどの捉え方
・柔軟な関わり方や感情の共有の仕方
について、実践を元にして学びます。
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人気の研修Popular Training
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コミュニケーション基礎コーチングトレーニング共感力対人関係構築力部下育成
部下・後輩のやる気を引きだすコーチング
コーチというとスポーツ選手のコーチを思い浮かべる方が多いと思います。ひとり1人の選手の持ち味をいかし、結果につなげていくというのはビジネスの世界でも同じです。
コーチングはそのとの可能性とやる気を引き出す役割をもっています。仕事で部下や後輩を持つ方に、欠かせない知っておいて損はないコミュニケーションスキルです。
この研修では、コーチングの基本的な考え方を中心にお伝えしています。傾聴や質問、ほめかた、そして叱り方などの基礎をわかりやすくお伝えし、グループワークにより参加体験していただくことで身につけていただく内容です。
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キャリア支援トレーニングビジネスマナー中堅向け研修対人関係構築力社会人基礎力若手向け研修
先輩社員ブラッシュアップ研修
「部下からの報告が上がってこない。」「後輩がなかなか思うように動いてくれない。」
とかく、相手に変わってほしいと思いがちですが、実は、行動変容を起こすためには効果的なステップがあります。自分の行動を変えることで相手の状態も変わる。本研修ではやる気と行動を促し共に目標達成をしていくために、結果を生み出すコミュニケーションを3つのステップに分けて実践を交えて習得します。まずは、相手に安心感を与える聴き方、相手に自信を持ってもらうため、相手を理解するためのタイプ分けを通し、相手の強みを活かすかかわり方を学び、最後に行動を促すための質問や会話の流れを学び、実践(コーチング練習)します。 -
トレーニング管理職研修部下育成
部下のモチベーションを高める
組織の方針に沿って業務を遂行するのが管理職の役目ですが、その方針は部下にはなかなか浸透しないのが実情です。飴と鞭を使っても一時的なモチベーションに終わることも多く、仕事で何がしたいのかをヒヤリングしても組織とのマッチングは希望通りにはいかないものです。今回、個人の「価値観」と組織の方針をマッチングする方法を習得することで、自部門の部下のモチベーションを高め、生産性を高めることに寄与できる方法をお伝えします。