～ビジネスエニアグラム活用 人間関係がよくなる１on１ミーティング実践法～お互いのタイプを知るだけで、人間関係に変化が起こる対話を体験しよう／6時間×2日間（4時間〜1日等、短縮版実施可能）
こんな課題に対する研修です
1on1ミーティングの重要性が叫ばれるようになってから、多くの企業が導入しています。
ただ、実際導入している企業様に話を聞くと「思うような効果が出てない」「対話する相手によってはやらない方が良いのではないか」「嫌々やっている社員もいて、継続しないのではないか」などの課題を抱えている企業も見受けられます。
今回の研修は、そんな1on1の効果をもっと出したいけど、どうしたらよいかわからない。そんな企業におすすめです。
対象者
若手〜管理職、経営者
研修の期待される効果
・1on1ミーティングはやっているが、思うような効果は出ていない。
・上司のコミュニケーションスキルによって、対話の内容に差がありすぎる。
・対象者が1on1ミーティングの目的や価値を理解しておらず、継続しない。
・1on1ミーティングを行うことを苦痛に感じる社員もいて、対応に困っている。
・1on1ミーティングによって、本音で話ができるようになり、真の目的・目標を共有し、成果に向かえる関係になった。
・コミュニケーションスキルに依存せず、効果的な1on1ミーティングができるようになった。
・対象者が1on1ミーティングの価値を実感し、率先して行うようになった。
・上司との関係性に変化を感じ、ストレスなく仕事に取り組める社員が増えてきた。
研修プログラム例
・自己の性格タイプを自己判断し、自分の行動パターンを認識する
・多面評価質問等から自分の成長課題を認識できる
・人間学”エニアグラム”を用いて、自分の性格や行動パターンの傾向をする
＜内容＞
・エニアグラム自己診断表などから、自分の性格タイプを特定しよう
・自分自身の成長課題を「多面評価質問」から認識しよう
・エニアグラムの９つの本質の理解と自分自身の潜在心理を理解しよう
2．人間関係を良くする
・新しい判断行動を取り入れる方法を学び、自己成長・組織成長のための実践方法を学ぶ
・人間関係における囚われの影響を理解し、自己変革課題を明確にする
・性格タイプの違いによる人間関係の問題と相乗効果を生み出す方策を知る
＜内容＞
・各タイプの行動変容メカニズムを理解し、自分が何を止め、何を始めるのか？チェックしよう
・人間関係を良くするコツをエニアグラムを基に理解しよう
・それぞれのタイプと関わる時の注意点を理解しよう
3．エニアグラムを活用した １on1ミーティングの効果と実例
・効果の出る１on1ミーティングを行うためのポイントを理解する
・実際の1on１「相互成長対話」の流れを理解する
・実際の効果事例を知り、対話のイメージをつかむ
＜内容＞
・効果的な１on1とそうでない１on1の違い
・エニアグラムを活用した相互成長対話の流れとコツ
・対話を行う上での注意点とポイント
4.エニアグラムを活用した １on1ミーティングを体験してみよう
・知識ではなく、体験で”相互成長対話を習得する
・体験によって、対話の価値と今後の修正点を理解し、現場での実践に繋げる
＜内容＞
・研修受講者同志での”相互成長対話”を実践してみよう
・相互成長対話実践後の振り返り
・現場での実践に向けて
▼研修のウリ！
1on1を導入しても、なんかイマイチという状態から抜け出せる画期的な研修です。心理的安全性という言葉も浸透してきた現在ですが、現場レベルで実現できていないことが現状ではないでしょうか。
上司も部下もエニアグラムを活用して、お互いのことを話すだけで心が近づき、今までにない関係性ができてきます。
お客様の声
・今まで部下を変えようとアドバイスをしたり、逆に話を聞くだけになってしまい、言いたいことが言えなかったりしていました。正直、1on1で対話をする時間が苦痛になっていましたが、このエニアグラムを使った対話を体験することで、1on1が面白くなりました。以前と比べて部下との普段の対話もしやすくなり、相談も増えてきたり、部下の主体性の変化が嬉しいです。
講師からのメッセージ
HIDESHI ISSHIKI一色 秀志
組織活性化や人材育成において、1on1の重要性は認識していても、なかなか効果的な対話にならない。そんな悩みを抱えている人事や管理職の方々にお会いしてきました。
エニアグラムを活用して、お互いのタイプについて、話をするだけで、今まで話せなかったことや言いづらかったことが自然と伝えられるようになる。心が近づいた仕事の話をすることで、今までと全く違うアイデアや方法まで出てくるようになります。この画期的な1on1を1人でも多くの方々に習得して頂きたいと思っています。
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