●離職率が止まらない
●世代別の多様な働き方に制度が対応できていない
●多様性の文化を社内にいれたいが進め方がわからない
●ダイバーシティが何かわからない

上記を、ゼロからダイバーシティを理解して頂けるように伝え、現場での具体的な推進へと、一般社員・管理職、両方の視点で進めます。
※管理職のみへ向けて行うなど、カスタマイズ可能です

どなたでも

■イントロダクション
・本日の目標設定
＜内容＞
・アイスブレイク
・本日の目標設定

■ゼロからわかるダイバーシティ
・今後の日本でどのように用いられていくか
・自社としてどうかかわっていったらよいか
＜内容＞
・ダイバーシティとは
・ダイバーシティの海外における位置
・日本に持ち込まれた背景
・現状理解（グループワーク）

■ダイバーシティで進める会社の生産性向上
・ダイバーシティの企業メリット
＜内容＞
・企業にとってのダイバーシティ
・ダイバーシティのもたらす成果

■自社に合ったダイバーシティ導入の進め方
・基本的な導入フロー
・マネジメント方法
・社内導入イメージ
＜内容＞
・導入フロー
・マネジメント方法
・社内導入の具体的課題と解決ワーク（グループワーク）

■ダイバーシティ推進の他社事例紹介
・ダイバーシティ推進の事例読み解き方
・ダイバーシティ推進による成果の共有
＜内容＞
・ダイバーシティ推進の他社事例紹介
・自社の場合の共有（グループワーク）

■クロージング
現場での実践方法確認
＜内容＞
振り返りと現場での感覚を意識

▼研修のウリ！
■開始時には、なぜこの研修をやるのか、という最初のモチベートを大切にし「企業としての進みたい方向性」×「ダイバーシティを進めることで自分たちの働きやすさがどう変わるか」という2軸を意識した研修にします。
■ワークショップ主体で、「自分たちのことを言っている」「変わってもらうことを企業が求めている」ということを感じて頂きながら、現場での再現性を大切に学んで頂きます。