社会情勢の変化に伴い、あからさまなハラスメントは減っています。しかし、その一方、無意識の偏見や思い込みが元となる、自覚なきハラスメントが問題になってきました。親切心のつもりが本人には迷惑であったり、少しの「嫌」が重なると組織の雰囲気も悪くなることがあります。モチベーションが下がる、管理職であれば信用と人気を失う、マネジメント力の低下が見られます。ハラスメントの加害者にならないよう、自覚なきハラスメントに結びつきやすい「アンコンシャス ・バイアス」について、事例で考えながら学んでいただきます。そして、今の時代だからこそ大切な「令和時代の新育成指導法」も学んでいただきます。

企業の人事部　各部署のリーダークラスから管理職まで

1.アンコンシャス ・バイアスとは
・アンコンシャス ・バイアスとは何か
・相手との「解釈にズレ」が、相手を傷つけてしまう
　些細なことであっても積み重なると人や組織に大きな影響を与えてしまう
・「間違い」と「異なる」を受け止めるクセを身につける必要がある
【内容】
・アンコンシャス バイアスとは

2.ハラスメントとは
・本人がハラスメントをしているという自覚がない これが大問題
・日々の言動で信頼を失っている
　アンコンシャス ・バイアスによる発言が原因である
・アンコンシャス・バイアスとハラスメントの具体的事例
・ハラスメントの怖さ
【内容】
・増え続けるハラスメント
・これまで以上に求められるハラスメント対策

3.ハラスメントが起こる原因
・具体的事例で考える
　優しい人、思いやりのある人ほど 気をつけなくてはならない
・ハラスメントが起こる４つの原因
【内容】
・自分の価値観は正当なのか？

4.自分のアンコンシャス ・バイアスに気付く
・アンコンシャス ・バイアスは二つの言動に現れる
・アンコンシャス ・バイアスに気づく
　日頃このようなことはないか、職場ではないか？管理職・リーダークラスのあなたにとって？
【内容】
・自分の成功体験（思いやりや配慮）に基づくアンコンシャス ・バイアスは、訓練しないと抜けない
・アンコンシャス ・バイアスが引き起こすハラスメントは相手を酷く傷つける

5.職場でのハラスメント　未然防止に向けて徹底トレーニング
・アンコンシャス ・バイアスに気づく
・ハラスメントにならない言動
　指導はサクサクと修正点を言うアドバイザー型上司になる
・令和時代の新育成指導法
【内容】
・相手の価値観を確認すること
・wrong とdifference

▼研修のウリ！
単に、「ハラスメント対策」講座を実施しても、おそらく職場で変化が起こることは少ないかと思います。
普段の言動の積み重ねがハラスメントになることを自覚していただきます。だって、同じ言動でも、「訴えられる人」と「そうでない人」がいますから。そのためにも「アンコンシャス ・バイアス」を知っていただくこと、そして「令和時代の新育成指導法」を学んでいただくこと、コミュニケーションには「言葉の消エネをしない」丁寧さが必要であることを学んでいただきます。