●理念が現場で形骸化している
組織の理念は掲げられているものの、現場の業務や社員の行動に十分に結びついておらず、日常的に活用されていない。
●新しく作成した理念を現場に浸透させたい
新しく定めた理念を社員全員で共有し、現場での行動や意思決定に繋げたい
●社員間で理念の解釈にばらつきがある
理念に対する理解が社員間で統一されておらず、チームや部門ごとに認識が異なるため、一体感が欠けている。
●理念を伝えるスキルや方法が不足している
リーダーやマネージャーが理念を部下にうまく伝えられず、理念の浸透が組織全体で進んでいない。
●個々の行動が理念と結びついていない
理念が社員一人ひとりの行動や目標に落とし込まれておらず、結果的に理念が目指す成果に繋がっていない。
●理念を活用した組織文化の醸成が進まない
理念を基軸にした文化づくりが組織内で浸透せず、企業としての方向性が社員全員に共有されていない。

新入社員・全社員

＜1日目＞：理念の理解と共有

1．理念の背景と意義を深く理解する
・理念の成り立ちや背景を深く理解し、組織の価値観や方向性を明確に認識できる。
・理念が組織や業務にどのように影響を与えるかを具体的な事例から学び、自身の役割を意識できるようになる。
・理念を通じて、社員一人ひとりが「自分事」として捉える意識を高める。
【内容】
①座学セッション: 理念の背景や歴史を解説。
②体験型ワーク: 理念の意義を実感するアクティビティ。
③グループディスカッション: 理念を日常業務にどう反映させるかを共有。

2．理念を社員全員で共有し共通認識を持つ
・理念に対する解釈のばらつきを解消し、部門や階層を越えた共通認識を形成できる。
・理念を基にした一体感を生み出し、組織全体での協力意識を強化する。
・自分たちの言葉で理念を語れるようになり、理念の伝達力を高める。
【内容】
①ペアワーク: 理念に対する個人の解釈を共有し合う。
②チームアイデア出し: 理念を具体的な行動に変換する。
③ビジュアルセッション: 理念のキーワードを視覚化して共有。

＜2日目＞：理念の行動化

1．理念を現場の行動に結びつけるスキルを習得する
・理念を具体的な行動指針に変換し、現場で迷いなく意思決定ができるスキルを習得する。
・理念に基づいた行動を通じて、チームや部門間での一体感を高める。
・理念を日常業務に自然と反映させる習慣を身につける。
【内容】
①ケーススタディ: 理念を基にした意思決定シナリオに取り組む。
②フレームワーク学習: 理念を行動に変換する実践的な手法を学ぶ。
③行動計画作成: 自身の業務や役割に基づいて、具体的な行動計画を作成する。

2．理念を基軸にした信頼関係を構築する
・理念を軸にしたコミュニケーションで、チーム内の信頼関係を強化できる。
・理念を活用して、相手の価値観を理解しながら建設的な対話を行うスキルを習得する。
・理念に基づいた対話やフィードバックを通じて、組織内の一体感を高める。
【内容】
①信頼構築ロールプレイング: 理念を活用した対話の練習。
②フィードバック実践: 理念を軸にしたフィードバックを行う演習。
③グループワーク: 理念を基にしたチーム間の信頼構築方法を考案する。

＜3日目＞：理念を基軸にした組織文化の強化

1．理念を活用したチーム力の向上
・理念をチームの目標設定や業務プロセスに反映させ、一体感を高める。
・理念を共有することで、組織内の意思決定がスムーズに行えるようになる。
・理念を基にしたチーム内のコミュニケーションが活性化し、成果を最大化する。
【内容】
①チームビルディング演習: 理念を活用してチームの一体感を高めるアクティビティ。
②意思決定ワークショップ: 理念を基にした組織的な意思決定の練習。
③クロスチーム対話セッション: 部門間や階層を超えた理念共有を促進する対話。

2．理念を基軸にした組織文化の醸成
・理念を基にした行動が自然と組織文化に浸透し、社員全員が同じ価値観を共有できる。
・理念を軸にした組織内のコミュニケーションが円滑になり、業務パフォーマンスが向上する。
・理念を通じて、社員一人ひとりが組織への帰属意識と達成感を持てるようになる。
【内容】
①組織文化診断ワーク: 現在の組織文化を理念に基づいて分析。
②理念と行動のギャップ解消プラン作成: 理念がより活きる組織文化を作るための行動プランを立案。
③成功事例共有セッション: 理念を基軸に成功した具体的なケースを共有。

＜4日目＞ ：実践と振り返り

1．理念を基軸にした行動計画と成果予測
・理念を基にした具体的な行動計画を個人とチームで議論し、現場で実行可能なプランを作成できる。
・理念を活用した業務改善がどのような成果に繋がるかを具体的にイメージできる。
・チーム全体でKPIを共有し、理念を基軸とした成果目標を明確にする。
【内容】
①個人ワーク: 理念を基にした個々の行動計画リストを作成。
②チームディスカッションと成果予測シミュレーション
③全体発表

2．振り返りとコミットメントの共有
・4日間の学びを振り返り、理念を実践するための意識改革を最終確認できる。
・個人およびチームで成果目標を再確認し、現場での行動を具体化する。
・理念を基軸にした実践へのコミットメントを共有し、組織全体の一体感を強化する。
【内容】
①全体振り返りセッション
②宣言タイム
③講師からのまとめ

▼研修のウリ！
本研修は、理念を「理解」から「行動」に変える実践型プログラムです。個人ワークやチームディスカッションを通じて、理念を日常業務に落とし込むスキルを習得し、実行可能な行動計画を作成します。さらに、新入社員から上層部まで楽しめる体験型プログラムを提供し、役職や部門を越えた一体感を醸成します。最終日の「宣言タイム」では、理念実践へのコミットメントを共有し、組織全体で同じ方向性を持つ強固な基盤を築きます。