「仲が良いが数字で見える成果が上がらないチーム」「成果を上げるが離職率が高いチーム」ここまで極端でなくても、これらの問題を抱える会社やチームは多いように感じます。この研修では「居心地が良い」と「成果が上がる」この２つの要素が会社内・チーム内で成り立つのかを体験を通して考えていきます。

新入社員/中堅社員/部下を持つ上司/チーム・部署の活性化を望む方

1「良いチームの要素を考える。」
良いチームの要素は人によって違うものです。まずは、個人が思うチームの多様性を共有します。「あなたにとって良いチームとは？」ということを考えると同時に「最高のパフォーマンスを発揮するチーム」を考えます。その違いが良いチームに必要な要件を考えていきます。

・「あなたにとって良いチームとは？」「最高のパフォーマンスを発揮するチーム」の共有
・今回の研修の学びの目的を明確

2「最高のパフォーマンスを目指す。」
アドベンチャープログラムを体験しながら、チームで課題に挑戦してもらいます。その中で自分たちで課題に対する目標を設定し、達成を目指します。体験したプロセスを振り返り、課題挑戦中に居心地の良さがあったのかを考えていきます。

・最高のパフォーマンスをチームで目指す
・課題挑戦中の雰囲気は？

3「居心地の良い×成果を上げる」チームの両立
何がチームの居心地を悪くさせるのか、どうして成果が上がらないのかを分析します。

・最高のパフォーマンスをチームで目指す
・課題挑戦中の雰囲気は？