DiSCスタイルを生かしたチームビルディング研修自己理解と他者理解を深め、多様性を強みに変えるチームをつくる/4.5時間(半日)/事前にDiSCアセスメント実施が必要
こんな課題に対する研修です
チーム内のコミュニケーションがうまくいかない。同じことを伝えても、ある人にはスムーズに伝わるのに、別の人には全く響かない。メンバー間の摩擦が絶えない。
こうした課題の多くは、「自分の当たり前は他人の当たり前ではない」ことに起因しています。
DiSC®は、世界6,000万人が活用する行動特性理論です。D(主導型)、I(感化型)、S(安定型)、C(慎重型)の4つのスタイルを理解することで、自分と他者の違いを認識し、効果的なコミュニケーション方法を学べます。
本研修では、事前に実施したDiSCアセスメント結果をもとに、自己理解を深めるとともに、異なるスタイルのメンバーとの関わり方を習得します。グループワークを通じて、多様性を強みに変える実践的なチームビルディングスキルを身につけます。
対象者
管理職・チームメンバー
研修の期待される効果
・チームメンバーとのコミュニケーションがうまくいかず、ストレスを感じている
・自分の伝え方が相手によって響いたり響かなかったりする理由がわからない
・メンバー間の価値観や行動の違いが、チームの生産性を下げている
・多様なメンバーをマネジメントする難しさを感じている
・チーム内の対立や摩擦が絶えない
・自分の行動特性(DiSCスタイル)を理解し、強みと課題を認識できるようになる
・他者のDiSCスタイルを見極め、相手に合わせたコミュニケーションができるようになる
・異なるスタイルのメンバーとの摩擦を減らし、建設的な関係を築けるようになる
・チームの多様性を強みとして活かし、パフォーマンスを高められるようになる
・実践的な行動計画を作成し、職場でのコミュニケーション改善につなげられる
研修プログラム例
DiSCモデルの基本を学び、事前に実施したアセスメント結果から、自分の行動特性を深く理解します。
D(主導型)・I(感化型)・S(安定型)・C(慎重型)それぞれのスタイルの特徴、優先事項、モチベーション要因、ストレス要因を学びます。
「職場の私」ポスター制作を通じて、自分のスタイルを視覚化し、グループ内でシェアすることで、自己理解をさらに深めます。
【内容】
・イントロダクション・アイスブレイク
・DiSCモデルの確認(ビデオ視聴)
・個人レポートを使ったプロファイルディスカッション
・自分のスタイルの特定と優先事項の確認
・「職場の私」ポスター制作
・各DiSCスタイルの概要を学ぶ
・まとめ
2. 他のDiSCスタイルを知る(他者理解)
チームメンバーが作成した「職場の私」ポスターを発表し合うことで、各DiSCスタイルの類似点と相違点を理解します。
自分とは異なるスタイルの人の行動パターンや価値観を知ることで、「なぜあの人はあんな行動をするのか」という疑問が解消されます。
ビデオ視聴とペアワークを通じて、異なるDiSCスタイルに対する自分の反応を理解し、相手を受け入れる視点を養います。
【内容】
・「職場の私」ポスター発表とグループディスカッション
・各DiSCスタイルの類似点/相違点の理解
・ビデオ視聴:異なるスタイルの行動パターン
・ペアワーク:異なるDiSCスタイルに対する自身の反応を理解する
・グループディスカッション:チーム内の多様性を強みにする方法
3. より効果的な人間関係を築く(他者適応)
DiSCの真の価値は、「他者適応」にあります。異なるスタイルの人に対して、どのようにコミュニケーションを調整すれば効果的かを学びます。
比較レポートを活用し、「コミュニケーションをさらに深めたい相手」との関係改善に向けた具体的な行動計画を作成します。研修で学んだことを職場ですぐに実践できるよう、明日からの行動を明確化します。
【内容】
・ビデオ視聴:効果的な適応方法
・グループワーク:異なるDiSCスタイルに適応する方法を学ぶ
・個人ワーク:比較レポートを参照し、特定の相手との関係改善を考察
・ペアワーク:行動計画の共有とフィードバック
・全体シェア:学びの振り返りと実践宣言
・まとめ
▼研修のウリ!
■世界6,000万人が実証した行動変容プログラム
DiSC®は科学的根拠に基づいた世界標準のツールです。自己理解・他者理解・他者適応の3ステップで確実に行動が変わります。
■カスタマイズされた個人レポートで深い自己理解
事前アセスメントにより、一人ひとりに最適化されたレポートが作成されます。自分の強み、課題、モチベーション、ストレス要因を客観的に把握できます。
お客様の声
・「チーム全員でDiSC研修を受けたことで、お互いの違いを受け入れる空気が生まれました。『あの人はDスタイルだから結論を先に言おう』といった配慮が自然にできるようになり、チームの生産性が明らかに上がりました」(30代・マーケティングチームリーダー)
講師からのメッセージ

REIKO ISHII石井 玲子
「あの人は理解できない」──そう感じる相手がいませんか?
実は、理解できないのではなく、「違う」だけなのです。DiSC®を学ぶ意義は、相手を変えようとするのではなく、自分の見方を変えること。
相手の行動の背景にある価値観や優先事項を理解すれば、イライラが「そういう考え方もあるのか」という発見に変わります。
研修後、皆さんには「違いを楽しむ」チームになってほしい。多様性は面倒なものではなく、チームを強くする最大の武器です。自分も相手も大切にできるコミュニケーションを、一緒につくりましょう。
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