「チーム」と呼ばれているのに、実際はバラバラ。メンバー同士が表面的な関係にとどまり、本音で語り合えない。
会議では建前ばかりで、誰も本当に困っていることを言わない。結果、問題が表面化した時には手遅れ――こんな状態に陥っていませんか？
チームの生産性を高めるために、多くの企業が「チームビルディング研修」を実施しますが、一日限りのイベントで終わり、翌日には元通りということが少なくありません。なぜなら、表面的なアクティビティだけでは、本当の信頼関係は生まれないからです。

本研修では、10年以上にわたり年間1万人以上の体験型学習を設計・実施してきた実績と、3年間で延べ1,000名以上に提供したチームビルディング研修の経験をもとに、「本音で語り合える関係性」と「心理的安全性の高い職場」を実現します。
体験型ワークを通じて、メンバー同士が互いを深く理解し、「この人になら相談できる」「失敗しても大丈夫」という信頼関係を築きます。研修後も継続する、本物のチーム力を育みます。

全社員、部署メンバー、プロジェクトチーム、管理職

1. チームの現状を可視化する
チームの現状を客観的に見つめ、「今、何が起きているのか」を全員で共有します。
自分たちのチームがどんな状態にあるのかを理解することで、変化のスタート地点を明確にします。
【内容】
・アイスブレイク：素の自分を出す
・チームの現状チェック（診断ワーク）
・「良いチーム」とは何か？全員で対話
・心理的安全性とは何か
・本音が言えない職場、本音が言える職場の違い
・自分たちのチームの強みと課題の共有

2. 体験型ワークで信頼関係を築く
体験型のアクティビティを通じて、普段見えないメンバーの一面に触れ、互いへの理解を深めます。
言葉だけでなく、実際に協働することで、信頼関係の基盤をつくります。
【内容】
・協働体験ワーク（チームで課題解決に取り組む）
・相互理解ワーク（メンバーの価値観・大切にしていることを知る）
・リフレクション：体験から学んだことを言語化
・フィードバック実践（互いの良いところを伝え合う）
・本音で語るダイアログセッション
・「今まで言えなかったこと」を安全な場で共有

3. チームの未来をつくる
研修での体験を職場に持ち帰り、継続的にチーム力を高めていくための具体的なアクションを決めます。
チーム憲章を作成し、全員で「こんなチームになりたい」という共通のビジョンを描きます。
【内容】
・理想のチーム像を全員で描く
・チーム憲章の作成（私たちが大切にする価値観）
・具体的なアクションプランの策定
・一人ひとりのコミットメント宣言
・継続的なチームビルディングのポイント
・振り返りとまとめ

▼研修のウリ！
本研修の最大の特徴は、「一過性で終わらない」ことです。多くのチームビルディング研修は、その場では盛り上がっても、翌日には元通りになってしまいます。本研修では、体験型ワークを通じて深い気づきを促し、それを言語化・行動化するまでをサポートします。
また、10年以上にわたり年間1万人以上の体験型学習を設計・実施してきた経験と、教育現場で3年間、延べ30回以上・1,180名以上に組織内研修を提供してきた実績をもとに、確実に行動変容を引き出すプログラム設計をしています。

さらに、希望に応じて屋久島での2泊3日の集中型チームビルディングキャンプも提供可能です。日常から離れた大自然の中で、チームの絆を深める特別な体験ができます。