・入社候補が少ない、若手や中堅がボロボロ辞めていく、もしかして職場に魅力が無い、安心して働ける組織が作れていない等を感じた時、職場を率いる責任者向けの研修です。
・職場とは、責任者の意識なく、良くなることはありません。責任者の言動こそ、働き甲斐ある組織づくりの源泉となります。
・ベテランも新任も知恵を出して、働き甲斐ある職場づくりに邁進するための研修です

責任者向け（課長職、部長職）

１．会社の良さって何ですか？
　１．経営理念の大切さ
　２．人に対する企業ポリシー
　３．責任者として伝えたいこと
＜内容＞
・昨今の労働人口と採用事情（統計）
・企業理念はどう役に立つ？
・会社の人に対する考え方は？
・あなたはどこを伝えたい？
（伝えるべき？）

２．なぜ会社から離れていくの？
　１．離職理由の理解
　２．足りていないものは何？
　３．続くと会社はどうなるの？
＜内容＞
・離れる人の心理を理解しているか？
・何があれば歯止めできたか？
・離職が続くと職場はどうなるの？
・ありたい姿は？

３．今からできるアクションを考える
　１．具体的にできることは？
　２．アイディアを現場に落とそう
　３．定点観測の方法（スケジュール）
＜内容＞
・フレームワークを用いてアイディア出し
・具体的対策の絞り込み
・アクションプラン落とし込み

▼研修のウリ！
トップダウンではなく、中間管理職自らが、経営理念も、職場メンバーの気持ちも鑑みて、より良い職場づくりを同じ立場の仲間と共に知恵だしする。熱くなりすぎず、冷静着実に、職場の雰囲気を変え、コミュニケーション促進に繋がる研修。