働き方改革

「働き方改革」とは
「働き方改革実現会議」が安倍内閣の下で設置されて以降、働き方改革に関して様々な取り組みがされています。
今までのオフィス出勤必須の働き方から
・在宅勤務
・テレワーク
など様々な新しい働き方が提唱されるようになりました。それだけ多様な背景を持った人材が同じ組織で働くことに寛容な社会になってきたと言えます。

注目される背景
働き方改革が提唱されて以降、各組織では
・仕事の進め方の見直し
・人員配置の見直し
・多様な働き方を容認する制度の導入
など長時間労働の削減のために様々な取り組みをするようになってきています。しかし、こうした改革によって、職場内の雰囲気が悪化し、従業員同士のコミュニケーションの頻度が減るなどの問題も出てきています。
こんな課題を解決します
働き方改革推進のためには、人材の力がますます貴重なものとなります。など避けては通れません。また、今までの常識に囚われない思考や発想を生み出す力も要求されています。

必要とされる力
働き方改革の下、現場で業務を推進していくためには、組織全体を見る役割を担うマネジメント層のスキル向上が不可欠です。
プレイングマネージャーとして活躍するマネジメント層の負担は大きくなっています。しかし、厳しい状況下であっても役割を遂行できるマネジメント層のスキル向上が、組織成果の最大化につながるのです。
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働き方改革業務効率化
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働き方改革が進む昨今、会議のイメージは「ムダ」「やっても意味がない」とネガティブなものばかりです。しかし、会議のやり方を見直せば、会議自体が意味のある業務だと認識されるのではないでしょうか。この研修では、会議のやり方に課題を抱える組織やチームを対象に、会議のデザインに焦点を当てて小さな変化から働き方改革を進める具体的なスキルの向上を図ります。また、会議のデザインに社員を関わらせることで、経営幹部候補、リーダー候補といった将来を担う人材の育成にも役立ちます。会議のデザインの力を高めるところから、働き方改革や人材育成を進めてみませんか?
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キャリア支援ビジネスマナー働き方改革業務効率化
生産性を上げるためのオフィス環境改善講座 ~誰もがどこに何があるのか一目で分かる仕組み作り~
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3つの項目で点数化されるので、その問題点を頭の中に置いていただきながら、生産性を上げていくための整理整頓のステップをお伝えしていきます。
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評価者研修
~評価を変えれば、職場が変わる!働きやすい職場を作るたった一つの方法~
現在の人材を活かす方法や育て方について考えてみませんか。
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では、評価とは何でしょうか?
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「評価」とは、スタッフ一人一人の価値を認め、育成を促す仕組みのことです。
本講座で評価の仕組みを学び、やりがいを持って働ける環境をつくっていきましょう。 -
チームビルディング働き方改革
ハピネスワーキング研修
近年、「働き方改革」として「労働時間の削減」に向けて勤務時間管理の徹底に取り組む企業が増えてきていますが、それが「生産性向上」につながっている企業はどれだけ実在しているでしょうか。
上司は「労働時間の削減」=「早く帰れ!」、「生産性の向上」=「もっと数字を伸ばせ!」と言い、従業員は不平不満を言っている・・・といった状況に陥っている企業が散見されます。
本研修では「全社員が幸せを感じながら働く」ための方法をお伝えすることで、「仕事が楽しい」という気持ちに受講者を導き、生産性の向上を図ります。
また、単にモチベーションを上げるだけではなく、自分らしさを活かしながら組織人としての職務を遂行するための具体的な行動計画も作成します。 -
キャリア支援コミュニケーション基礎働き方改革女性活躍就職支援
コミュニケーション研修
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親の介護が始まる前に
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