Z世代が育つ！令和時代の新入社員育成若手の成長を自社の成長に活かすために／3時間
こんな課題に対する研修です
Z世代の育成方法がわからない、どう接すればいいのかわからず、正直、苦手意識がある。そんなZ世代に代表される若い世代に合わせるような育成に抵抗感を持たれている方にこそ、受講していただきたい内容です。
対象者
管理職、育成担当者
研修の期待される効果
●Z世代の価値観や常識では、社会では通用しないと思っている
●Z世代とのコミュニケーションに課題を感じている
●Z世代とギャップを感じ指導に悩んでいる
●Z世代の価値観や常識への理解が深まる
●Z世代の育成に必要な心構えがわかる
●Z世代の育成に有効な方法がわかる
研修プログラム例
1．Z世代の育った環境を理解する
Z世代と自分たちが経験してきた教育との共通点と相違点がわかる
共通点がわかることで、Z世代への抵抗感を減らし、コミュニケーションの土台を作る
【内容】
・情報の偏向の現状
・学校教育の現状
2．Z世代の求める働き方
Z世代の求める働き方を４つに類型化し理解する
【内容】
・Z世代の求める４つの働き方
１．多面的な成長志向
２．安定志向
３．ライフ重視志向
４．社会貢献志向
3．Z世代を活かす上司とは
Z世代を活かす上司に必要な3つの力を理解する
【内容】
・Z世代を活かす上司に必要な3つの力
１．傾聴力
２．言語化力
３．アサイン力
4．ケースワーク
部下のタイプ別の育成ポイントを理解し、組織の成長につなげるかかわり方を学ぶ
【内容】
・部下のタイプ別の育成ポイント
１．多面的な成長志向
２．安定志向
３．ライフ重視志向
４．社会貢献志向
▼研修のウリ！
Z世代の育ってきた環境を理解することで、一見消極的に見える社員への捉え方が変わります。また、それぞれの特性に合わせたかかわり方を学ぶことで、育成のコツを理解し、若手の意見を反映しやすい風土づくりにつなげていきます。
Z世代と自分たちが経験してきた教育との共通点と相違点がわかる
共通点がわかることで、Z世代への抵抗感を減らし、コミュニケーションの土台を作る
【内容】
・情報の偏向の現状
・学校教育の現状
2．Z世代の求める働き方
Z世代の求める働き方を４つに類型化し理解する
【内容】
・Z世代の求める４つの働き方
１．多面的な成長志向
２．安定志向
３．ライフ重視志向
４．社会貢献志向
3．Z世代を活かす上司とは
Z世代を活かす上司に必要な3つの力を理解する
【内容】
・Z世代を活かす上司に必要な3つの力
１．傾聴力
２．言語化力
３．アサイン力
4．ケースワーク
部下のタイプ別の育成ポイントを理解し、組織の成長につなげるかかわり方を学ぶ
【内容】
・部下のタイプ別の育成ポイント
１．多面的な成長志向
２．安定志向
３．ライフ重視志向
４．社会貢献志向
▼研修のウリ！
Z世代の育ってきた環境を理解することで、一見消極的に見える社員への捉え方が変わります。また、それぞれの特性に合わせたかかわり方を学ぶことで、育成のコツを理解し、若手の意見を反映しやすい風土づくりにつなげていきます。
講師からのメッセージ
REIKO MINAMI南 玲子
今回の研修では、Z世代が経験してきた部活や受験などの環境変化を理解した上で、彼らの情報収集力や発信力を企業運営に活かす関わり方を学びます。若手が働きやすい組織は、全ての世代にとって働きやすい組織だということを念頭に、時代に合った育成力を身につけましょう。
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