人材が育たないという課題に対する研修です。コーチングのスキルを学び、自立的な人材を育成することを目的とします。コーチングのスキルは、コミュニケーション力のアップにもつながりますので、社内のコミュニケーションが不足していると感じているケースにも有効です。また、職場の雰囲気が良くないと感じているケースにおいても、コーチングのスキルは雰囲気を改善するための要素が多く含まれます。職場の雰囲気が良くなれば、退社する人が減り、定着率がアップしていきます。昨今の人材不足にも応えることができます。当然、スキルだけの知っているでは実践につながりませんので、できるに少しでも近づけるために、講座を連続ではなく、毎月実施することにより、実践期間をとることにより成果を高める講座としています。

管理職、リーダー

・自立型人材を育成するための全体像
・部下のやる気の素はどこにあるのか？
・話を聴く技術と話したくなる聴き方の技術
＜得られる効果＞
コーチングの概要を知り、部下育成に有効なものであるということを知ってもらいます。その上で、人のやる気はどこにあるのか考えていきます。実際に聴き方としての実験を行いながら、日頃、聴けていない実態を体験してもらいます。
＜内容＞
・個人の能力を引き出すコーチング
・部下を成長させる目的論
・テンションとモチベーション
・自分軸について
・傾聴で起こる部下の変化
・共感的理解と受容

・部下の気づきを引き出す質問
・部下に勇気づけする技術と手法
・部下とのマッチング技術と双方向傾聴技術
＜得られる効果＞
質問が相手の思考を深める方法だということを感じてもらいます。そして、相手を勇気づけし、行動を起こしてもらうための関わりを知ります。実際に聴くために必要な要素を知り、実践してみます。
＜内容＞
・焦点化の原則と空白の原理
・気づきの生まれる仕組み
・部下を勇気づけするとは？
・伝わる承認メッセージ
・ステート変化による効用
・思考の整理のための技術

▼研修のウリ！
受講者がスッキリするような関わりと自信が増えるような関わりをします！受講者自身のことにも耳を傾け、参加者全員で聴く環境を作るように心がけています。その上で、参加者が自由に発言し、自分自身の自己開示ができていく雰囲気を目指します。より、参加者同士の連帯感や、理解度の向上にに努め、暖かく、笑顔が溢れ、たくさんの声が聴ける講座となっています。