ハラスメント防止研修~風通しの良い職場づくりのために~ (一般社員向け 1.5時間/管理職向け 3時間)


こんな課題に対する研修です

「現場で実践できるハラスメントの防止・対処方法を習得しましょう!」
2020年6月1日、労働施策総合推進法の改正により、職場におけるパワーハラスメント(パワハラ)防止が義務付けられることになりました。中小企業に関しては、2022年3月31までは努力義務で、2022年4月1日に施行されます。
パワハラ防止は社員の離職や訴訟リスクの面でも企業にとって重要課題です。その為、施行のタイミングを問わず、早急に対策を充実させる必要があると考えます。
当研修では、単なるハラスメントの知識の習得だけなく、自組織でどうずればパワハラを防止できるか、より良い組織を作っていくために何ができるかを一般社員の視点、管理職の視点で考えていきます。

対象者

一般社員/管理職

研修の期待される効果

デフォルト画像

・部下にハラスメントと訴えられるのが怖くて注意することができない
・部下とのコミュニケーションでプライベートなことをどこまで聞いてよいのか悩む
・相手の言動に怒りが抑えられず、つい不満をぶちまけてしまい後悔することがある
・職場が何となくギスギスしていて、お互いに言いたいことが言えない ・・・など   

デフォルト画像

・ハラスメントと指導・注意の違いが理解できます
・部下への効果的な注意方法、指導方法が身につきます
・職場でのより良いコミュニケーション方法のアイデアが得られます
・風通しの良い職場にするために、どう改善していったら良いのかのヒントが見つかります
・怒りの感情への対処方法が身につきます ・・・など

研修プログラム例

【プログラム例】 
<管理職向け研修 時間:3時間>
1. 現場のハラスメントに関する課題・悩みの共有【ワーク】
2. 職場でのハラスメントの種類(パワハラ・セクハラ・マタハラなど)【講義】
3. パワーハラスメントの基礎知識【ケーススタディ・講義】
4. パワーハラスメントへの対応方法【ワーク・講義】--※
5. 風通しの良い職場づくり【ワーク・講義】
6. まとめ・行動計画【ワーク・講義】

※ 「パワーハラスメントの対応方法」の内容
・パワハラにならない効果的な指導方法
・パワハラにならないコミュニケーション方法
・パワハラ防止のための感情のコントロール方法
・パワハラの相談を受けた場合の対処方法
・パワハラ被害を訴えられた場合の対処方法 など

<一般社員向け研修 時間:1.5時間>
上記管理職向け研修のコンテンツを一般社員の視点でアレンジしたものになります。 

ワーク紹介

代表的なワークをご紹介いたします。
(1)パワハラの加害者度チェック
 普段の部下や同僚との関わり方を振返り、パワハラになるケースを考えていきます。
 個人ワーク後、グループ討議を行います。
(2)風通しの良い職場作り
 「心理的安全性」の重要性を学んだ後、風通しの良い職場作りのために何が出来るかを考えます。
 個人ワーク後、グループ討議を行います。

お客様の声

【受講者の声】
・具体的な事例があり、パワハラと指導・注意の違いが分かりました。
・心理的安全性を確保するための行動を現場でやってみます。
・管理職としてのパワハラ防止のために具体的にどうすれば良いかが分かりました。
・他の管理職と悩みの共有が出来て良かったです。
・人間関係の2:7:1の法則が印象的でした。 など

【人事担当者の声】
・講師の体験談があって、非常に分かり易い講義でした。
・短い時間でしたが、受講者同士の意見交換が出来たのが良かったです。
・一般社員は、パワハラと指導・注意の違いを学んで、今後は何でもかんでもパワハラと言わなくなると良いのですが。
・いろいろと柔軟に対応していただいて、ありがとうございました。

講師からのメッセージ

瀬越 敏弘

TOSHIHIRO SEGOE瀬越 敏弘

IT業界で管理職やプロジェクトマネージャーを経験した講師が、現場での豊富な経験を元に分かり易い講義を行います。
また、単なる知識の習得だけでなく、ワークやグループ討議を通して自組織でパワハラを防ぐために具体的にどうするかを考えていきます。
当研修は、お客様の課題・ニーズに合わせてプログラムを作成しますので、遠慮なくご相談ください。

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