公正公平な評価は組織を回していく上で欠かせないアイテムです。
この研修では
１．正しく評価する
２．評価を活かして人を育てる
ことをテーマにして実施されます。

１．では「考課項目解説書」を作成して提供することをし、「評価の三角形」「行動把握のＳＴＡＲ」で公平公正な評価を実現します。
２．では新インターアクションをベースとしたコミュニケーションで評価をやる気につなげるフィードバック面談を行います。

人事考課者（管理職）

１．人事考課と考課者の義務
　　～テキストで解説します～
２．考課演習
　　～数多くの標準考課ケースからお選びいただき、そのケースを自社の考課表で考課／評価します～
３．考課傾向診断
　　～２．の評価結果を考課傾向診断して自身の評価の癖を知ります～
４．考課フィードバックの練習
　　～考課結果を部下にフィードバックする際のポイントを話し、ロールプレイで身につけます～

人事考課の研修は研修会社が設定した評価項目で実施することが多く、実践性が問題点として上がっていました。
私が考課者研修を行う際は、貴社の考課表評価項目をもとにして考課の練習をします。
そのためには、事前に考課表をいただき、それに合わせてものを制作しなくてはいけませんので、若干時間を頂くことになります。
また、そのプロセスで制作する「考課表評価項目解説書」は実施した企業さまで高い評価を頂いております。