女性リーダーが活躍していく女性の視点を活かしたマネージメント/4時間~7時間

「任せる」スキル研修

こんな課題に対する研修です

女性リーダーを育てたいとおもっているが、リーダーになりたくないという社員も多い。また、リーダーにはなったが、メンバーに振り回されてしまい、リーダー前のパフォーマンスがあげられず、悩んでしまっている。家庭の両立など、その他にも多様な悩みを抱え、本人も悩み、会社側も女性リーダーの育成ができず、本人の力を発揮させることができていない。
キャリアを積んでいくことが困難になる前に、自分自身を振り返り、再度キャリア・ライフプランを考え、リーダーという事に再度認識を深めてもらう研修です。

対象者

リーダーになりたい!チャレンジしたい。リーダーにはなったけど・・悩んでいる女性リーダーなど

研修の期待される効果

デフォルト画像

・リーダーになる気がそもそもなかった
・リーダーにはなったが、メンバーの育成の仕方がわからない
・仕事の業務量と責任だけが大きくなり、負担が多すぎる
・家庭との両立ができない(男性リーダーのようにはいかない)

デフォルト画像

・リーダーになりチームを持つという事への認識が高まる
・リーダーになり、メンバーの育成を考え、一人ひとりに対し指導、指示が的確になる
・責任と負担を分けて考え、周りを巻き込む事を考えるようになる
・男性と対比するのではなく、自分ができる時間内で効率を考え、率先していく力がつく

研修プログラム例

■現在の仕事課題の洗出し
・仕事の整理(棚卸し)
・仕事の優先順位
【内容】
・やるべきことと捨てる仕事(メンバーに振れる仕事)の整理をする事で、自分の本来の仕事が見えてくる。
・優先順位とルーティンの整理

■自分の強みを洗い出し
・自分の強みを理解することで、自分の立ち位置を明確にし、チーム、周りを巻き込んで、フォロー体制を強化する際の気づきを得ることができる
【内容】
・自分の強みの活かし方
・チーム一人ひとりの力の活かし方

■今後の展望(自分、また自分のチームの目標、目的、会社の期待を明確にする)
・自分自身、チームの目標、目的、期待を明確にすることで、チームメンバーの目標、目的、期待を提示できる
【内容】
・リーダーシップ発揮に必要な力
・メンバーへの落とし込みをする力

■効果的なマネジメント
・メンバー一人ひとりのマネジメント
・行動計画の立案
【内容】
・自分らしいリーダーシップ力

▼研修のウリ!
リーダー、管理職が自分が目指していた姿なのだろうか?業務量が多くなり、責任が負荷されるばかりで、自分のライフプランなんて?という悩みを振り払い、自分らしいリーダー像を考え、実施し、女性リーダーが活躍していける力を持てる根底づくりの研修です。

お客様の声

・毎日、日々仕事に追われ、走り続け疲れていて、自分の事を考える事や、会社の期待などを考える余裕もなかったのですが、まず自分を振り返り、自己を見つめ直す事で、見えてくるものがあり、いかに俯瞰してみる目を無くしていたかを実感しました。
・自己を振り返る時間があったら、仕事を片付けたいとおもいながらの後ろ向きの参加でしたが、自分を振り返る事で、自分が忙しくしている姿をメンバーに見せ、メンバーは聞きづらい状態を作り、メンバーに自分が頼っていなかったことにも気づきました。

講師からのメッセージ

河本 仁美

HITOMI KAWAMOTO河本 仁美

多様な時代と言われていても、未だに「女性リーダー」「女性活躍」という言語事態が飛び交う昨今で、まだまだ現状は使用していかなければならない社会です。この研修は自分自身を振り返りから始まります。「リーダーに自分は適しているのか?」「自分の目指すものだったのだろうか?」も含めて考え、自分自身の強み、価値観を明確にした上で、自分の目指すリーダー像を考えていきます。実際に経験してきた女性リーダーの話しなども盛り込み、出席された方たちの問題、課題を取り除き、自分らしいリーダー像で、会社で実行され「活力あるチームを作りあげていく力」となる研修内容です。

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