部下を叱れない、叱るのが怖い、若しくは強く言いすぎてしまって部下とギクシャクしてしまう、などコミュニケーション不調の問題を解決するための研修です。現代の特に若い人は叱られるという経験をしてきていないことが多く、経営者や上司が強く叱ってしまうことでモチベーションが下がったり、心身に不調を抱えて出勤できなくなったり、場合によっては退職に繋がってしまうことも少なくありません。だからと言って腫れ物に触るように接したり、経営者や上司の方が叱れずにストレスを抱えてしまうのも決して良くありません。叱ることが悪いのではなく、上手な叱り方をすることによって部下の反感を買わずに逆にモチベーションを上げられる方法をこの習得していただくことができます。

経営者　中間管理職

１．叱るってどういうこと？
どんな気持ちから強く叱りすぎてしまったり叱れなかったりするのか、その時の自分の感情を客観的に理解する内容です。
また、ハラスメントの現状も知っていただき、ハラスメントの定義を正しく理解していただくことができます。
＜内容＞
・自己紹介
・なぜ叱れないのか（グループワーク）
①強く叱った時の心理
②強くしかられた時の心理
③叱れない時の心理
・叱ることが下手になる悪循環
・ハラスメントとは？
・パワハラの6種類型

２．上手な叱り方とは？
怒りの感情について学び、感情に任せて怒りすぎて後悔するのではなく、言いたいことを言えずにお腹の中に抱えたまま悶々としているのでもなく、適切に部下にリクエストを伝えることを学びます。
＜内容＞
・怒りの感情の理解
・怒りの発生のメカニズム
・べきの3重丸
・上手な叱り方とは？
・叱るときのNGワード
・目指す人は誰？（個人ワーク）
・ブレイクパターン
・スモールステップ　　　　　　　　　　　　

３．価値観の共有ワーク
職場、グループ内での共通のルールを作ることをワークを通して実際に経験してもらいます。
人によって大事に思っているルールが違うこと、その中でも特に皆が大事と思っているものをルールとしてメンバーで共有することで「普通」とか「常識」のズレがなくなり、チームビルディングにも活かすことができます。
＜内容＞
・価値観の共有ワーク（グループワーク）
・グループごとの発表
・ワークのまとめ
・一日の振り返り（グループワーク）
・感想のシェア
・まとめ

▼研修のウリ！
企業で社長と共に会社運営に関わる現役管理職である講師がアンガーマネジメントの内容を取り入れた、より実践的な叱り方お伝えします。部下の育成に苦労をしてきたからこそ、生のケーススタディを用いてトレーニングをすることができます。