女性マネジメントのコツ女性の潜在力を引き出し、戦力にする／２時間～５時間
こんな課題に対する研修です
・女性活躍推進法や人材不足により、今後ますます女性の力が必要になってきます。しかし、管理職・リーダ-になりたがらない、感情的になる、叱り方・指摘の仕方など女性の扱いに難しさや迷いを感じる方も多いようです。女性の多い職場の定着支援をしている講師から、女性の特性を解説、具体的な関わり方、ポイントをわかりやすくお伝えします。現場がイメージでき、即実践できるようなワークなども取り入れます。
対象者
リーダー、管理職、経営者
研修の期待される効果
・女性同士のトラブルに正直疲れている。
・男性と同じように伝えても、伝わらないように感じている。
・仕事そのもの以外の対応に翻弄されている。
・仕事はできるが、職場をかき回すような言動が多い年上の女性社員に困っている。
・男女の根本的な違いを知る事で、余計なエネルギーを使わなくなる。
・女性の抱える悩みや心理的側面を知る事で、対応策が増える。
・女性をやる気にさせるコツがわかる。
・マネジメントのポイントがわかり、本来の仕事に集中できるようになる。
研修プログラム例
1.女性活用の必要性と現状
2.女性の特性と強みを知る
3.やる気と能力を引き出す女性マネジメントのコツ
4. こんなときどうする？
・年上女性部下への効果的対応など
2.女性の特性と強みを知る
3.やる気と能力を引き出す女性マネジメントのコツ
4. こんなときどうする？
・年上女性部下への効果的対応など
お客様の声
・配布資料と講師の教え方が非常にわかりやすかった。ポイントが絞られていて、実践可能なものばかりで良かった。
・話を一方的に聞くのではなく、ワークがあって良かった。・共感と反省の連続だった。
・男性の方に対する女性社員の扱い方のため、自社に戻ったら男性幹部に指導したい。
・話を一方的に聞くのではなく、ワークがあって良かった。・共感と反省の連続だった。
・男性の方に対する女性社員の扱い方のため、自社に戻ったら男性幹部に指導したい。
講師からのメッセージ
JUNKO SHOJI庄司 順子
女性の多い職場では、男性にはないマネジメントの課題があります。自分自身も結婚、出産、子育て、介護をしながら仕事を続け、女性の相談を受けてきました。実務で効果のあったものや事例を交えてお伝えします。女性が仕事をあきらめずに、能力を発揮できる環境つくりや関わり方をぜひ多くの方に知って頂きたいです。
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