チームを一つの方向にまとめていくことはリーダーとして誰もがわかっています。わかっているのにできない・・・そんな課題を抱えているリーダーやマネージャーが対象です。

リーダー・マネージャー

1．チーム作りにおいて基本的な考え方
・自分の現在位置を確認
・悩みを共有することで色々な角度の見方があることに気づく　　　　　　　　　　
・チーム作りにおいての誤解を理解する
・正しいチーム作りの巻き込み方を理解する
【内容】　　　　　　　　　　　
・悩みをお互いに共有するワーク
(あなたが組織で人を巻き込む時の悩みは何ですか）　　　　　　　　　　　　　
・チーム作りにおいての思い込みを外し、一人のファンを作ることの大切さを理解するワーク
(どうやったらファンを作ることができるか）

2．一人のファンを作るための方法を紹介
・人に対しての関わり方が明確になる
・具体的にどうしたらいいか方法がわかる
【内容】
・6つの事例を紹介
・ワーク(6つの事例をもとに明日からどういう行動していくのか）　　　　　　　　　　

3．全員で共有
・一人一人が人前で発表することで明日から行動に繋げてもらう。また人の発表を聞くことで、様々な方法を学ぶことができる。
【内容】
・ワーク（人前で明日からの行動を宣言してもらう）

▼研修のウリ！
経験談を基に作成している内容なので、説得力がある。どんな質問が来たとしても経験談をもとに回答することができるので、理解しやすい。チームビルディングは組織がある会社は永遠の課題。そこにメスをいれていくことで、会社の雰囲気がよくなり、成績にも反映しやすい。経営者の立場もわかるので、経営者としての意見も伝えることで、場を締めることもできる。経営者の痒い所に手が届く研修になっています。