リスキリング、キャリア自律の文脈で、多くの会社で社内の勉強会が開催されています。一方で、登壇者が限定されている、またそもそも登壇者がいなく形骸化してしまっているなどという声も聞こえてきます。
本研修は、社内での勉強会やライトニングトークに登壇する社員を対象に、効果的なプレゼンテーションスキルと準備方法を学ぶ内容です。登壇者として知識や経験を共有することは、組織全体の学びを深めるだけでなく、自身のスキル向上や視点の広がりにもつながります。
研修では、登壇の目的設定から効果的な構成の作り方、参加型アプローチなど、実践的なスキルを丁寧に指導します。また、緊張を和らげる方法も取り入れ、安心して登壇できる自信を育み、背中を押します。初めての登壇でも成功を掴めるよう、実践を交えながらサポートする研修です。社内の学び合いを促進する登壇者として、一歩踏み出してみませんか？

若手～中堅

1．目的設定と準備の基本
研修のゴールを明確にし、計画的な準備を進めるスキルがつく。
【内容】
研修の目的と対象者の分析方法、スケジュールの作成、教材や資料の準備方法を学ぶ。

2．効果的な構成設計
研修の流れを組み立て、受講者の理解度を高める進行方法を習得できる。
【内容】
カリキュラム設計の基礎、導入・本編・まとめの流れ、タイムマネジメントと進行計画の作り方。

3．参加型アプローチの実践
受講者が主体的に参加する場づくりを学び、理解と記憶を深める技術が身に付く。
【内容】
グループワークやディスカッションの組み立て方、参加者に寄り添った質問とフィードバックの手法、演習の導入ポイント。

4．レッスンプラン策定ワーク
実際の現場に即したレッスンプランを作成する力がつき、運営スキルの向上を図る。
【内容】
目標設定と内容選定、具体的なアクティビティと演習の計画、スムーズな実施のための事前準備と実施手順を学ぶ。

5．環境設定とリハーサル
研修実施環境のチェックやリハーサルを通じて、当日のトラブル回避力が向上する。
【内容】
会場やオンライン設備の確認、機材・資料準備、リハーサル実施方法と留意点、オンライン研修でのトラブル対応策。

6．当日の進行と柔軟な対応力
受講者の反応に応じた進行スキルを習得し、研修が円滑に進むよう柔軟な対応ができる。
【内容】
受講者の興味を引き出す導入、ファシリテーションスキル、質疑応答やフィードバック対応、場の雰囲気を盛り上げる技術。

7．研修の評価と次回への改善策
自分の進行や研修内容を振り返り、次回に向けて具体的な改善点と強みを明確にする。
【内容】
研修後のフィードバックやアンケートの分析方法、評価基準の設定、改善点のまとめ方とアクションプラン作成。

8．個別支援と実践フォローアップ（オプション）
研修で得た知識を現場で活用できるよう、個別支援を通じて理解とスキルを深める。
【内容】
個別のフィードバックセッション、ケースに基づいたアドバイス、現場実践における進捗確認とフォローアップのポイント。

▼研修のウリ！
この研修の売りは、社員が「教える力」を通じて自己成長し、組織全体で学び合う文化を構築できることです。具体的には以下のメリットが期待できます
①教えることでスキルが定着
②演習やシミュレーションなど実践を通じた成長
③互いのフィードバックで気づきを得て改善へ
④研修を通じた組織活性化
これらにより、社員が主体的に学び合う風土が形成され、組織全体でのスキル共有が加速します。
講義テキストとは別に、講義の内容をコンパクトにまとめた【チェックシートをプレゼント】します。