Z世代理解セミナー従来のマネジメントが伝わらない、響かない、仕事がうまく進まないと感じる方へ／3時間〜
こんな課題に対する研修です
・Z世代とのコミュニケーションに課題を感じている方向けのセミナー（研修）です。
・「パワハラと言われるのが怖い」「褒めて伸ばそうと思っているのに響かない」「彼らの価値観が理解できない」など、従来のマネジメントスキルが通用しない、仕事が円滑に進まないと悩むマネジメント層や経営者はもちろん。採用や定着に困難を抱えている人事担当者向けにも実施可能です。
・「具体的な現場の悩み」や「現在抱えている課題感」を確認し、ケーススタディなどを通じて問題を客観的に考えます。
・Z世代の生きてきた時代背景、彼らの多くに共通する価値観や思考を理解し、今までの認識をアップデートしていきます。
・一方的なセミナーに対して、研修時間を頂ければ、その分、ケーススタディ、グループワークやディスカッションを中心として、受講生参加型の研修にアレンジしていくことが可能です。
対象者
Z世代とのコミュニケーションに課題を抱えるマネジメント層、経営層、採用担当
研修の期待される効果
●Z世代に対して、従来のマネジメント方法が通用しないと感じている
●Z世代からのパワハラや離職が怖くて叱れない。なかなか仕事がうまく進まないと悩んでいる
●管理職自身の課題意識が足りず、「今どきの若いものは」という思考からはなれることができない
●Z世代に対して、彼らに届く「令和時代のマネジメント方法」がわかる
●Z世代に喜ばれる「正しい叱り方」がわかり、Z世代社員が自ら仕事に取り組む活路をを見出すことができる
●管理職自身が「自分の行動や働きかけで、現場は良くなる。Z世代とコミュニケーションが取れるようになる」と気づき、自らをアップデートしたくなる
研修プログラム例
平成時代の若手社員と、令和時代の若手社員に対する違いを再認識し、自分たちの従来のマネジメントスキルをアップデートしていく。その結果、これまでいっても伝わらない、響かない、仕事が進まないと諦めていたり、パワハラを恐れて言えなかった強い指導ができるようになります。
【内容】
・アイスブレイク（ワーク）
・現場の悩みや課題を共有（ケーススタディ）
・Z世代の価値観を理解する（講義）
・成功事例、具体的な対策案
・研修を通じて、今後仕事をうまく進めるためには？（グループディスカッション）
▼研修のウリ！
・参加型、ディスカッション型の研修を大切にしています。
・自社の課題や、自社での取り組みを、その場で共有していただき次に活かせる研修となっています。
・時代とともに変化している若手世代（Z世代）について、理解することができます。
・客観的なデータに基づいた根拠のある説明と、見やすい資料がウリです。
お客様の声
・今のZ世代が職場や上司に求めているものや、他社のトレンドなどを知ることができた。自社の人材育成や組織改革に役立てていきたい。（50代：経営者）
講師からのメッセージ
AI NAKADA中田 愛
一口に「Z世代」といっても、対象者によってもちろんタイプや考え方は異なります。結局は目の前の一人一人を大切にするコミュニケーションが一番大切なのですが、おおまかに彼らが生きてきた時代背景や、物の見方、価値観、思考の癖などを知ることにより、彼らが職場や上司に何を求めているのかが見えてきます。また仕事を進める上で彼らにどのような働きかけをすれば、主体的に動いてくれるのか。仕事が円滑に進むのかのヒントが見えてきます。従来のマネジメントが通用しないと、次の一手を探しているリーダー層、マネジメント層、経営層の方にぜひ受けて頂きたいセミナーです。
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