・実例を用いたロジックツリー、MECEの活用を通じて、論理性を高める。
・論理的思考コミュニケーションや問題解決に応用する。
・話の伝え方を理解し、実践しながら、論理的思考の現場への仕事と本質的な問題解決にどう応用するかを学ぶ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

若手～管理職、リーダー

①研修の目的・自己紹介
アイスブレイク（思考問題）/思考力強化のポイント
②ロジカルに考えるとは
⇒頭の体操、大切な３つの観点/ロジックツリーを使って考える⇒ピラミッド構造の作り方
⇒フレームワークの使い方（MECE、5W2Hなど）
③論理的思考のビジネスにおける活用/わかりやすいコミュニケーションへの応用
・現場の問題解決に必要なこと/問題解決に使えるフレームワーク
・現場の課題を論理的に整理する⇒問題点の把握⇒解決策の立て方
・実践問題解決～リアルケーススタディ～⇒自己課題、組織課題を解決する
④実践アクションプランの作成
研修の振り返りとまとめ