仕事はひとりで進めていくのではなく、必ず誰かと協力して進めていきます。特にコロナ過において、職場内でのコミュニケーションの機会が減少したという声も多く聞きます。更に、これからのVUCAの時代（変化が激しく先行き不透明な時代）にコミュニケーションスキルは重要なスキルのひとつです。
この研修では、様々なグループワークを通して、自分の意見を分かりやすく伝える力、他人の意見を尊重しながら聴く力、質問力等の「社会人基礎力」を高めるとともに、チーム内の自分の役割に気付き、チームの生産性の向上を目指していくことができます。

若手～管理職を含む全ての社員

1．企業に求められる能力とは
・企業の経営者や人事担当者の目線でどんな人材を雇用したいか、どんな人と一緒に働きたいかを検討することで、自分に不足する力に気付き成長を促すことができる。
・個人ワークとグループワークを行うことで、自分の意見を伝える力、他人の意見を聴く力、グループの意見をまとめる力、空気を読む力、プレゼン力等を養うことができる。
【内容】
・個人ワークで企業に求められるスキルを付箋に記入
・個人の意見をグループで共有し、グループの意見としてまとめて発表する

2．・ストロータワーゲーム
・チーム内で作戦を立てたり役割を決めたりする必要が出てくる。
・そのためにはコミュニケーションやそれぞれの役割を確実に果たすことが求められる。
・振り返りでは、自身やチームの良かった点や課題改善点を言語化しチームで共有する力が養われる。
・最後の全体発表ではプレゼン力が養われる。
【内容】
・ストロー、ハサミ、テープを使い、グループでストロータワーの高さを競うゲーム
　一番高いストロータワーを作ったチームが優勝
・1回目実施→測定→振り返りと2回目の作戦タイム
・2回目実施→測定→振り返り
・全体発表、振り返り

3．働きやすい職場環境改善の提案
・職場における課題や改善点を言語化し、愚痴や不満ではなく、建設的意見に置き換えることができる。
・特に若者の離職が多い職場ではひとりで悩んでいるケースが多いので、同僚の意見を聞いたり客観的に考えることができる。
・職場に対して改善提案ができる場合もある。
【内容】
・今の職場の課題や改善点を個人ワークで付箋に書く
・グループを作り個人で出した意見を発表しグループの意見をまとめる
・KJ法を使用しリーダーと発表者を決めてワークに取り掛かる
・最後に全体の前で発表を行う

4．アサーション
・人それぞれに捉え方が違い、伝え方も違うことを発見する。
・一方的に伝えたり、我慢しすぎる事ではなく、自分も相手も大切にする適切な伝え方をマスターできる。
【内容】
・３つの場面を準備し、それぞれどんな伝え方が効果的（アサーティブな伝え方）かグループで話し合い発表する

5．VUCAの時代に必要なスキルとは
・VUCA（変化が激しい予測不可能な時代）において、今後必要となるスキルを知ることができる。また自分に不足する力に気付き今後の成長を促すことができる。
・個人ワークとグループワークを行うことで、自分の意見を伝える力、他人の意見を聴く力、グループの意見をまとめる力、空気を読む力、プレゼン力等を養うことができる。
【内容】
・VUCAの時代とは
・非認知スキルとは
・社会人基礎力の重要性
・個人ワークでVUCAの時代に必要なスキルを付箋に記入
・個人の意見をグループで共有し、グループの意見としてまとめて発表する

▼研修のウリ！
とにかく笑いあり、真剣に考える場面あり、意見がぶつかってしまう場面あり･･･人間ならではの空間がそこには広がっています。研修を終えた受講者の皆さんが「楽しかった！」「違う部署の人と初めて喋った」「悩んでいるのは自分だけではなかった」と言って、笑顔になって帰っていかれるのが印象的です。そんな皆さんが主役になれるような空間作りを心掛けています。