世界中で大きな課題となっている環境問題。昨今の灼熱真夏日を体験し、多くの人が環境問題は他人事でないことを実感していると思います。この課題に対応すべく国連によって設定されたSDGｓ（サステナビリティーゴールズ）。この目標は企業が何を目指したらいいのかをわかりやすく、項目ごとにまとめたものです、決して環境問題解決だけに限ったことではありません。SGDｓに取り組むことは、企業の未来と発展のためにあります。
何からやってみたらいいかわからない、すでに取り組んでいるけどうまくいっていない。どんなものなのかも分からない。それぞれの企業やマネージメントが抱える課題それぞれに対応する研修を行います。
研修では座学として必要な情報を学ぶだけでなく、ワークに参加していただくことで理解や思考の度合いを深めます。そして企業として進むべき方向性を考えるプロセスをガイドします。そうすることで、その先にある活動の仕方を理解していただけます。

企業幹部、マネージメント層

■いまさら聞けない、でもよくわからないSDGｓ推進
SDGｓの意味の理解
推進のプロセスの理解
会社経営におけるＳＤＧｓの役割の理解
【内容】
最初に：自己紹介
今回のセミナーの課題確認
１．ＳＤＧｓの背景説明
２．法的規制と世界の動き
３．推進に関するプロセス（ワーク込み）
●チーム作り
●パーパス確認
●バリューチェーン
●優先課題選定
●広報について
●今後の課題確認
４．質疑応答

▼研修のウリ！
ワークをしながらなので、体験しながら理解できます。
またバックキャストという考え方を研修に取り入れているので、日常の経営戦略策定や、部下育成にも役立てていただくことができます。SDGｓを学ぶことで、企業の存在価値と自分自身の価値観をし認識することができます。
SDGｓは、その考えかたを学ぶことで、人材育成や、社内の法制度、組織変革までを考え、実践につなげることができます。