●新卒で年三菱重工業（株）入社。全工場の数値管理・運営推進を担う資材部管理グループにて、全社責任者会議運営、役員への月次レポートの主担当。1997年、米国コーニング社の日本法人に転職。大手電機メーカー購買部と自社（海外）の生産管理部門を繋ぐカウンターパートとして、受注予測の立案から納入までを一貫して担当、教育・育成にも関わる。2007年、コネなし・経験なし・お金なしで、えいっとフリーランスの研修講師、2016年法人化。
●創業以来の数年は、研修やキャリアコンサルティングを通じて一人ひとりの成長支援に取り組みました。2013年に採用支援を始めて以来、採用活動だけでなく社風の魅力度アップにも力を入れねば、組織が力尽きてしまうと感じています。【成長できる環境づくりに、個人と組織が一緒になって取り組む風土がある、その先にお互いの幸せがある】この想いで、採用や教育ご担当者様の経営者様のお役に立ちたいのです。
【新入社員・中堅・指導者層向け】
社会人基礎力の向上、主体性やリーダーシップの育成を図るグループワーク型研修等の制作
【中小企業の活性化】
独自の従業員満足度調査結果分析をもとに、組織づくりのご支援