大道 俊幸TOSHIYUKI OMICHI
Starfish Growth Lab
大阪大学基礎工学部卒業後、沖電気工業（株）にて新商品開発に従事し、入社3年目で開発～量産化を主導して優秀功績賞を受賞。電気通信学会での発表経験を持つ。
その後、マーケティング領域へ転身し、（株）東急ハンズ（現：（株）ハンズ）にて手作り作品コンテスト（ハンズ大賞）を運営。告知改善により応募者・来場者増に貢献。店舗管理部門では約200名の研修を実施。約30名の部下育成に携わる。
現場では、ミステリーショッパー評価80点以上を連続獲得。旗艦店リニューアル、東北初出店を推進し、経営企画部ではデータ分析により経営判断を支援。現在は管理職向けに部下の主体性を引き出すコーチングを提供。
現場で再現可能な対話技術と行動変容設計を強みとしています。
その後、マーケティング領域へ転身し、（株）東急ハンズ（現：（株）ハンズ）にて手作り作品コンテスト（ハンズ大賞）を運営。告知改善により応募者・来場者増に貢献。店舗管理部門では約200名の研修を実施。約30名の部下育成に携わる。
現場では、ミステリーショッパー評価80点以上を連続獲得。旗艦店リニューアル、東北初出店を推進し、経営企画部ではデータ分析により経営判断を支援。現在は管理職向けに部下の主体性を引き出すコーチングを提供。
現場で再現可能な対話技術と行動変容設計を強みとしています。
稼働可能な地域
北海道／東北／関東／中部／近畿／中国／四国／九州／沖縄
資格情報
GCS認定コーチ
得意業界
小売・卸／広告・出版・マスコミ／その他サービス
講師からのメッセージ
管理職の方々が「指示する人」から「引き出す人」へと変わることを支援したいと考えています。多様な個性を尊重しながら、一人ひとりの中にある力を対話によって引き出し、組織の中で自走できる人材を育てる関わりを大切にしています。
理論だけで終わらず、現場で実践できる形に落とし込むことを重視。安心して本音を語れる場をつくり、楽しみながら学び、行動変容につながる研修を提供します。
大道 俊幸
職務経歴
●1988年 沖電気工業株式会社 入社
⇒新商品（真空リードスイッチ）開発に従事。量産体制構築・検査工程整備を推進。電気通信学会にて論文発表。
●1991年 株式会社東急ハンズ（現：株式会社ハンズ） 入社
⇒全社営業企画、MD施策推進、コンテスト運営等を担当。販売政策立案と実行を通じ業績向上に貢献。
●1998年 店舗管理部門
⇒新入社員・新システム研修を実施。グループリーダーとして部門マネジメントおよび部下育成を担当。
旗艦店リニューアルの工程管理を主導。東北初出店の立ち上げに従事。スタッフ研修および店舗運営体制構築を担当。
●2017年 営業企画部・経営企画部
⇒インバウンド施策を企画立案し、売上拡大に貢献。会員施策の改善によりハンズクラブ会員数増と売上拡大に貢献。
データ分析を通じ経営判断を支援。都心大型店の業績改善に寄与。
●2024年 GCS（銀座コーチングスクール）認定コーチ資格取得
●2025年 フリーランスコーチとして独立（主に大手企業管理職向けコーチングを提供）
●2026年 ICF（国際コーチング連盟）ACC資格取得申請準備中
⇒新商品（真空リードスイッチ）開発に従事。量産体制構築・検査工程整備を推進。電気通信学会にて論文発表。
●1991年 株式会社東急ハンズ（現：株式会社ハンズ） 入社
⇒全社営業企画、MD施策推進、コンテスト運営等を担当。販売政策立案と実行を通じ業績向上に貢献。
●1998年 店舗管理部門
⇒新入社員・新システム研修を実施。グループリーダーとして部門マネジメントおよび部下育成を担当。
旗艦店リニューアルの工程管理を主導。東北初出店の立ち上げに従事。スタッフ研修および店舗運営体制構築を担当。
●2017年 営業企画部・経営企画部
⇒インバウンド施策を企画立案し、売上拡大に貢献。会員施策の改善によりハンズクラブ会員数増と売上拡大に貢献。
データ分析を通じ経営判断を支援。都心大型店の業績改善に寄与。
●2024年 GCS（銀座コーチングスクール）認定コーチ資格取得
●2025年 フリーランスコーチとして独立（主に大手企業管理職向けコーチングを提供）
●2026年 ICF（国際コーチング連盟）ACC資格取得申請準備中
研修実績
【研修（小売業）】
・新入社員研修（入社関連手続き・店舗業務・接客）
・新システム導入研修（システム概要）
・新入社員研修（入社関連手続き・店舗業務・接客）
・新システム導入研修（システム概要）
お客様の声
身近な例を交えながら説明してくれたので分かりやすく、新しいことに取り組む不安が解消されました。
