金子 啓一郎KEIICHIRO KANEKO
Project People Performance 研究所
慶応義塾大学大学院工学研究科修了後、三菱電機株式会社で機械エンジニアとして約10年、2年間の米国留学を経て電子機器システム開発プロジェクトのマネジメント約15年担当。
その後、コーポレートの人材育成部門にてグループ内研修の企画・開発・運営に携わる。グループの選抜リーダ研修プログラムや手上げ方式の個別テーマの集合研修、オンライン研修、e-learning研修など数十件に及ぶ研修プログラムを開発。
自らも登壇し全国各地の事業所、営業所、関連会社を駆け巡る。同時にグループ内横通し組織のリーダとして知的生産力、システム設計、プロジェクトマネジメントなどをリードし、コーチングやキャリア自立の浸透に貢献。グループの技術士会の副会長も務め技術者の意識高揚に尽力。また、2020年から一般社団法人PMI日本支部の理事としてPMIの発行する標準類の日本語版の翻訳・制作・普及に務めている。
2024年三菱電機株式会社を退職、独立し、高いポテンシャルをもちながらそれを十分に生かせていない日本の人材の現状改善に少しでも貢献したいとの思いから、微力ながら人材育成支援などに携わっている。
その後、コーポレートの人材育成部門にてグループ内研修の企画・開発・運営に携わる。グループの選抜リーダ研修プログラムや手上げ方式の個別テーマの集合研修、オンライン研修、e-learning研修など数十件に及ぶ研修プログラムを開発。
自らも登壇し全国各地の事業所、営業所、関連会社を駆け巡る。同時にグループ内横通し組織のリーダとして知的生産力、システム設計、プロジェクトマネジメントなどをリードし、コーチングやキャリア自立の浸透に貢献。グループの技術士会の副会長も務め技術者の意識高揚に尽力。また、2020年から一般社団法人PMI日本支部の理事としてPMIの発行する標準類の日本語版の翻訳・制作・普及に務めている。
2024年三菱電機株式会社を退職、独立し、高いポテンシャルをもちながらそれを十分に生かせていない日本の人材の現状改善に少しでも貢献したいとの思いから、微力ながら人材育成支援などに携わっている。
稼働可能な地域
北海道／東北／関東／中部／近畿／中国／四国／九州／沖縄
認定の有無
認定
資格情報
国家資格キャリアコンサルタント
キャリアコンサルティング技能士2級
産業カウンセラー
ICF（International Coaching Federation）認定ACC（Associate Certified Coach）
PMI（Project Management Institute）認定PMP®（Project Management Professional）
国家資格技術士（機械工学、経営工学）
日本語教育能力検定合格
国家資格全国通訳案内士（英語）
DiSC®認定トレーナー
インバスケット認定トレーナー
キャリアコンサルティング技能士2級
産業カウンセラー
ICF（International Coaching Federation）認定ACC（Associate Certified Coach）
PMI（Project Management Institute）認定PMP®（Project Management Professional）
国家資格技術士（機械工学、経営工学）
日本語教育能力検定合格
国家資格全国通訳案内士（英語）
DiSC®認定トレーナー
インバスケット認定トレーナー
得意業界
電機・精密／ＩＴ・通信／自動車・機械
講師からのメッセージ
日本は教育レベルが高くPISAでも高順位で人材のポテンシャルは非常に高いと考えられます。ところが、Gallupのエンゲージメントレベルは極めて低レベルが続き、IMDの国際競争力は過去最低を更新し続け、所得レベルも停滞しています。これは、同じことを繰り返せばよかった高度成長期のスタイルから組織も人もいまだに脱皮できていないことが大きく影響しています。
私たちは組織も個人も異なるやり方を身に着ける必要があるのです。
私は人材育成に携わるなかで、組織が人材をうまく活用し、個人が活き活きと活躍できるよう支援することで、少しでもこの状況改善に貢献していきたいと考えています。
金子 啓一郎
職務経歴
●1985年～ 三菱電機（株）入社 機械エンジニアとして製品開発に携わる。
●1994年～ 米国University of Arizonaに留学して光科学の修士号を取得。
●1996年～ 三菱電機（株）防衛省向けの電子機器システム開発プロジェクトのマネジメントを担当。
●2010年～ 三菱電機（株）人材開発センターにてグループ内研修の企画・開発・運営に携わる。
グループ内横通し組織のリーダとして知的生産力、システム設計、プロジェクトマネジメントなどをリード。
三菱電機グループの技術士会副会長。
●2024年 退職して独立、Project People Performance。
●2020年～ 一般社団法人PMI日本支部理事 PMI（米国）の発行する標準類の日本語版の翻訳制作普及に務めている。
●1994年～ 米国University of Arizonaに留学して光科学の修士号を取得。
●1996年～ 三菱電機（株）防衛省向けの電子機器システム開発プロジェクトのマネジメントを担当。
●2010年～ 三菱電機（株）人材開発センターにてグループ内研修の企画・開発・運営に携わる。
グループ内横通し組織のリーダとして知的生産力、システム設計、プロジェクトマネジメントなどをリード。
三菱電機グループの技術士会副会長。
●2024年 退職して独立、Project People Performance。
●2020年～ 一般社団法人PMI日本支部理事 PMI（米国）の発行する標準類の日本語版の翻訳制作普及に務めている。
研修実績
【企業】三菱電機およびグループ社
三菱電機：本社、研究所、製作所（工場）、営業所
グループ会社：機械製造、電機製造、販売会社、SIer、エンジニアリング会社、サービス会社等
【テーマ】
階層別：管理職向け部下育成研修／管理職向けコミュニケーション研修／プロジェクトマネジャー育成研修／次期管理職向けマネジメント研修／次期リーダ向け各種研修／教育主任研修
テーマ別：コーチング／ロジカルシンキング／クリティカルシンキング／問題解決／プロジェクトマネジメント／ビジネスアナリシス／アサーティブコミュニケーション／プレゼンテーション／ファシリテーション／チームビルディング／Technical Writing／英文メール・レターの書き方／グローバルマネジメント など多数
三菱電機：本社、研究所、製作所（工場）、営業所
グループ会社：機械製造、電機製造、販売会社、SIer、エンジニアリング会社、サービス会社等
【テーマ】
階層別：管理職向け部下育成研修／管理職向けコミュニケーション研修／プロジェクトマネジャー育成研修／次期管理職向けマネジメント研修／次期リーダ向け各種研修／教育主任研修
テーマ別：コーチング／ロジカルシンキング／クリティカルシンキング／問題解決／プロジェクトマネジメント／ビジネスアナリシス／アサーティブコミュニケーション／プレゼンテーション／ファシリテーション／チームビルディング／Technical Writing／英文メール・レターの書き方／グローバルマネジメント など多数
お客様の声
弊社向けにカスタマイズしていただきありがとうございました。受講者層にぴったり当てはまったと思います(依頼元人事担当)
受講者が活発に議論して質疑も多かった。アンケートの満足度も高く、効果が期待できる。（依頼元人事担当者）
2日間ありましたが、集中力が続くような講義になっていてとても身についたと感じました。（受講者）
とても有意義な研修でした。講師の場づくりもよく、ワイワイ意見しやすい研修の雰囲気でとても身になりました。（受講者）
今後の業務に活かしたいと強く思える内容でした。ありがとうございます。（受講者）
受講者が活発に議論して質疑も多かった。アンケートの満足度も高く、効果が期待できる。（依頼元人事担当者）
2日間ありましたが、集中力が続くような講義になっていてとても身についたと感じました。（受講者）
とても有意義な研修でした。講師の場づくりもよく、ワイワイ意見しやすい研修の雰囲気でとても身になりました。（受講者）
今後の業務に活かしたいと強く思える内容でした。ありがとうございます。（受講者）
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Standard for Program Management 5th ed.（監訳）Project Management Instiute
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