坂田 一馬KAZUMA SAKATA
法政大学人間環境学部卒業後、㈱コメ兵にて7年半勤務。ブランドリユース品の販売、買取仕入れ、店舗管理・運営(店長)、社員教育(バイヤーリーダー)を経験。その後、人事コンサルティング会社にて中小企業の経営計画、人事評価制度の策定・運用に従事した後、㈱タナベコンサルティングに入社。人事制度構築のコンサルティング業務に従事すると共に、階層別研修・テーマ別研修にて講師登壇を経験。
また、階層別研修におけるコーディネーターとして、グループワークにおけるファシリテーションや受講者の事前課題・事後課題に対するフィードバック及び1on1を実施。
2025年より独立後、企業研修講師として「人の成長こそ組織成長の原点」との想いを大切に、受講者の行動変容を促している。
また、階層別研修におけるコーディネーターとして、グループワークにおけるファシリテーションや受講者の事前課題・事後課題に対するフィードバック及び1on1を実施。
2025年より独立後、企業研修講師として「人の成長こそ組織成長の原点」との想いを大切に、受講者の行動変容を促している。
稼働可能な地域
北海道／東北／関東／中部／近畿／中国／四国／九州／沖縄
資格情報
販売士検定 2級
ビジネスコンプライアンス検定 初級
ビジネスコンプライアンス検定 初級
得意業界
コンサルティング・調査／小売・卸
講師からのメッセージ
「人の成長こそ組織成長の原点」との想いを大切に、顧客の課題解決に向き合い続けています。人の成長・変化のきっかけの場を創出できるよう、受講者とじっくりと向き合い、深く関わることで、受講者の成長・変化を後押しします。また、受講者の確実な行動変容に繋がるよう、研修において何を持ち帰るのか、本研修の目的・意図を明確に言語化することで、受講者の理解力向上を促します。
人・組織の課題解決に向き合い続けた経験から、受講者自身が「課題を言語化」できるようサポートすることを得意とします。「研修後のありたい姿」を言葉にする機会を設け、目的意識を持って参画できる場を醸成します。
また、グループディスカッションや個別フィードバックにより、受講者の思考や感情をナビゲートすることで、受講者自らが課題解決の糸口を発見できる研修を実現しています。
坂田 一馬
職務経歴
●2014年 株式会社コメ兵 入社
⇒社内最年少で店長に就任し、新店舗の管理・運営、仕入れ業務、社員育成を担当。また、関東全店舗におけるバイヤーリーダーとして、25店舗35名の教育担当を兼任。
●2021年 日本人事経営研究室株式会社 入社
⇒人事コンサルタントとして、中小企業の経営計画、人事評価制度の策定・運用に従事。毎月開催の人事評価制度運用に関するセミナーにて講師登壇。
●2023年 株式会社タナベコンサルティング 入社
⇒人事制度構築を強みとし、人事領域のコンサルティングに特化。また、階層別研修やテーマ別研修にて講師登壇。また、新任管理職対象の自社開催スクールにて講義やファシリテーション、1on1を実施することで、自身の担当受講者の成長支援に注力した。
●2025年 企業研修講師として独立
⇒社内最年少で店長に就任し、新店舗の管理・運営、仕入れ業務、社員育成を担当。また、関東全店舗におけるバイヤーリーダーとして、25店舗35名の教育担当を兼任。
●2021年 日本人事経営研究室株式会社 入社
⇒人事コンサルタントとして、中小企業の経営計画、人事評価制度の策定・運用に従事。毎月開催の人事評価制度運用に関するセミナーにて講師登壇。
●2023年 株式会社タナベコンサルティング 入社
⇒人事制度構築を強みとし、人事領域のコンサルティングに特化。また、階層別研修やテーマ別研修にて講師登壇。また、新任管理職対象の自社開催スクールにて講義やファシリテーション、1on1を実施することで、自身の担当受講者の成長支援に注力した。
●2025年 企業研修講師として独立
研修実績
【企業／業界】
卸売業／通信業／食品メーカー／調味料メーカー／専門商社／SIer／建設業／デザイン業／飲食業／介護／住宅リフォーム／創薬ベンチャー／医薬品製造業 など多数
【テーマ】
・階層別研修（新入社員・中堅・新任管理職）
・評価者研修／被評価者研修
・新人事制度説明会：新人事制度の導入支援
・リーダーシップ研修／タスク・タイムマネジメント研修／ロジカルシンキング研修／問題解決研修／メンター研修（中堅・新任管理職）
・若手ステージアップスクール／チームリーダースクール：講義、ファシリテーション、1on1の実施
卸売業／通信業／食品メーカー／調味料メーカー／専門商社／SIer／建設業／デザイン業／飲食業／介護／住宅リフォーム／創薬ベンチャー／医薬品製造業 など多数
【テーマ】
・階層別研修（新入社員・中堅・新任管理職）
・評価者研修／被評価者研修
・新人事制度説明会：新人事制度の導入支援
・リーダーシップ研修／タスク・タイムマネジメント研修／ロジカルシンキング研修／問題解決研修／メンター研修（中堅・新任管理職）
・若手ステージアップスクール／チームリーダースクール：講義、ファシリテーション、1on1の実施
お客様の声
【チームリーダースクール終了後の受講生アンケートより抜粋】
・一人一人に寄り添った指導方法で向き合ってくれた。話しやすい方なので安心して指導を受けられました。
・細かなところまでフォローしていただき、心強かったです。
・親身に自分の立場を考慮してアドバイスをして頂き、また今回のスクールで持ち帰るもの（得るもの）を共に模索いただいたことを感謝しています。
・人柄が本当によく、面白くて、楽しかったです。ちょっとした気づきにもいつも共感していただき、また具体的なアドバイスも頂けて嬉しかったです。最終日には一番大切にしていること、このスクールでは何が本質かを聞かせて頂き、大変ためになりました。
・育成面談頂いた中で、自身の弱みとして認識している部分も強みに変換頂きました。非常に参考になり、自信を持つことができました。今後の自身の仕事の取組み方について参考にさせて頂きます。その他にも、自グループ内は非常に雰囲気も良く、グループワークも円滑に進めて頂き、非常に勉強させて頂きました。教えて頂いたことを今後の業務に活かし、自身が成長すること事で恩返しをして行きます。誠にありがとうございました。
・一人一人に寄り添った指導方法で向き合ってくれた。話しやすい方なので安心して指導を受けられました。
・細かなところまでフォローしていただき、心強かったです。
・親身に自分の立場を考慮してアドバイスをして頂き、また今回のスクールで持ち帰るもの（得るもの）を共に模索いただいたことを感謝しています。
・人柄が本当によく、面白くて、楽しかったです。ちょっとした気づきにもいつも共感していただき、また具体的なアドバイスも頂けて嬉しかったです。最終日には一番大切にしていること、このスクールでは何が本質かを聞かせて頂き、大変ためになりました。
・育成面談頂いた中で、自身の弱みとして認識している部分も強みに変換頂きました。非常に参考になり、自信を持つことができました。今後の自身の仕事の取組み方について参考にさせて頂きます。その他にも、自グループ内は非常に雰囲気も良く、グループワークも円滑に進めて頂き、非常に勉強させて頂きました。教えて頂いたことを今後の業務に活かし、自身が成長すること事で恩返しをして行きます。誠にありがとうございました。
