プロジェクト型マネジメントトレーニング未来を支える人材育成に向けて
「プロジェクト型マネジメントトレーニング」とは
マネジャ－（管理者）が年間を通じて必要とされるマネジメントの要素
・マネジメントの原理原則
・組織の在り方
・リーダーの心構え、リーダーの要件
・リーダーシップの源泉とその質の高め方
・問題解決と課題形成（意思決定）
・部下育成の要諦（指示命令、動機付け等）
・目標設定とその意味づけ
・マネジメントと評価の関係
・評価と人事評価の違い
等、組織事業体に左右されないマネジメントの原理原則を実務と連動しながら体系的に学習していきます。
単なる座学ではなく、上司部下を巻き込んだ実務課題と連動することで職場課題を解決すると共に、受講者であるマネジャー自身が求められる行動（期待役割）の習慣化、加えて自ら行動変容としようという意識を醸成させる体系的な学習コンテンツとなっています。
注目される背景
プロジェクト型マネジメントトレーニングは、実際の業務課題を解決する能力を養い、ミドルマネジメント層（経営幹部候補者）の即戦力を高めます。
近年、企業環境の変化に迅速かつ効果的に対応することが求められており、特に上場企業やベンチャー企業では、このトレーニングが高く評価され、導入されています。参加者はリーダーシップ、問題解決、チームマネジメントのスキルを磨き、実際のプロジェクトを通じてこれらの能力を実践します。
この研修は、組織の変革と日常業務を担うミドルマネジメント層にとって、理論と実践のギャップを埋める重要な手段です。多くの企業が導入しその成果を実感しており、現代のビジネス環境においては、このような実践的なトレーニングの重要性が増しています。
こんな課題を解決します
・組織内の課題を解決するための具体的なスキルを身につけたい！・リーダーシップ能力を向上させ、部下や同僚からの信頼を得たい！
・チームを効果的にマネジメントする方法を学びたい！
・変化に対応するための柔軟な思考や戦略を身につけたい！
・実際のプロジェクトを通じて、理論を実践で応用する経験を積みたい！
・多様な業種や背景を持つ他のマネジャーとのネットワーキングを深めたい！
研修を通して学べること
「プロジェクト型マネジメントトレーニング」によって得られる主なマインド、知識、スキルは以下の通りです：
・問題解決能力：
実務に即した課題を解決する力を養い、具体的な解決策を立案・実行します。
・リーダーシップ：
効果的な指導法を学び、部下やチームメンバーをインスピレーションで動機付けます。
・戦略的意思決定力：
高い不確実性の中でも最良の判断を下すための思考法を身につけます。
・目標設定の技術：
組織のビジョンに沿った明確な目標を設定し、それを達成する戦略を練る方法を学びます。
・パフォーマンス評価：
公平かつ透明な評価基準を用いて、適切なフィードバックと効果的な評価を実施します。
・対人関係構築：
異なる背景を持つ人々と協力し、効果的なコミュニケーションと信頼関係を築く技術を磨きます。
この研修は、日々の業務だけでなく、将来のキャリアにおいても価値あるスキルとマインドセットを提供し、企業の持続的な成長と競争力の向上を支えます。
