・「提案型営業」「コンサルティングセールス」が重要なのはわかるが、企画提案の検討、作成に時間がかかりすぎる
・社内で物事を進めるにも企画書が必要で、それに取られる時間が長すぎて、「働き方改革」の時代に合っていないと思う
・人材育成の中で、企画提案力を教える体系だったカリキュラムがなく、みんな我流でやっている･･･そんなお悩みはありませんか？
「マーケティングの体系」は、企画立案の手順そのもの。この研修は、生成AIを活用して顧客ニーズを分析し、マーケティングのフレームワークをサクサク進め、企画提案業務を飛躍的に効率化するための研修です。
「マーケティングの体系」と「フレームワークのポイント」を押え、さらに講師オリジナルの決定版、「企画提案の分析立案プロンプト集」を使えば、分析・立案がサクサク進み、提案書の骨子・サンプルまでどんどん作り上げていくことができます。

顧客への企画提案書や、社内向け企画提案書・レポート等の文書作成に関わる全ての方。

1．意外と理解されていないマーケティングの「基本のき」と、ChatGPT・Copilotを業務で使いこなすポイント
マーケティングの「基本のき」である「ニーズ」の本当の意味と、その抽出方法がわかる。
「マーケティングの全体像（体系）」を頭に焼き付けられる。ChatGPT・Copilotを業務で使うポイントが理解できる。
【内容】
・イントロダクション：マーケティングを学ぶ意味
・「売れない！」理由は、「ニーズ」に対する誤った認識にあり！
・ChatGPT・Copilotの落とし穴
・成功するセオリー＝「マーケティングは流れで読み解く！」（事例演習）

2．まず社内より市場や顧客に目を向ける！：環境分析
代表的な環境分析のフレームワークの使い方を事例を通じて学び、具体例の演習で身に付けることができる。
フレームワークの基本と押えるべきポイントを理解して、ChatGPT・Copilotを使って分析ができるようになる。
3C分析のプロンプトの決定版がわかる！
【内容】
・「3C分析」のフレームワークで「戦略の方向性」を導き出す！
・3C分析の分析事例で使い方を理解する！
・ChatGPT・Copilotを使った分析の注意点
・事例演習：「3C分析」をChatGPT・Copilotを使ってグループワークで身に付ける！
・3C分析のプロンプト決定版！
・必要情報の洗い出し、気づきを得て分析を深める「ゴールシークプロンプト」

3．顧客候補を見つけ出し、自社の魅力を示す：戦略立案
マーケティングの「心臓部」である、「誰に・どのように魅力を示すのか？」という「戦略立案」の具体的な方法が実践できるようになる。ChatGPT・Copilotを活用する上での注意点がしっかり理解できる。
セグメンテーション～ターゲティングとポジショニングプロンプトの決定版がわかる！実践練習でしっかり身に付く。
【内容】
・「一般的なセグメントの切り口」の誤用が「売れない！」原因（事例演習）
・顧客候補（セグメンテーション）～魅力度判定：顧客候補決定方法（ターゲティング）
・顧客候補へ「自社の魅力の打ち出し方（ポジショニング）」を決定する（事例）
・「マーケティングは流れで読み解く」が、「戻る！」も実務では重要！
・ChatGPT・Copilotでのセグメンテーション～ポジショニングまでの留意点

4．覚えておくといいプロンプトと実習
分析立案をより深めるためのプロンプトを覚え、実践することで、実務でより深めることができるようになる。
企画提案書の作成業務に実際に生成AIを活用する際のポイントと使用上の注意点をしっかり理解できる。
企画提案書を作成するプロンプトを実行してみることで、実務で活用するイメージが明確になる。
【内容】
・企画提案書作成への活用と使用上の留意点
・企画提案書の構成から詳細作成までの実行プロントと実践練習

5．全体のまとめ・Q&A
ここまでで学んだ内容を振り返り、学びのポイントやキーワードを自分の中に落とし込み、自分の業務でどのように活用できるかを考えられるようになる。
【内容】
・学びの振り返りとまとめ
・講師との質疑応答、アドバイス

▼研修のウリ！
企画提案のプロセスとマーケティングの全体像が組織内で共通言語化され、業務がスムーズに動くようになる。フレームワークの使い方と生成AIの活用の手法を標準化することで、属人化されていたスキルが組織全体で共有できるようになる。「モノ売り」から「コト売り」へ組織全体が変革し、コト売りのための企画提案スキルの底上げができ、業務の効率化と成果アップの期待ができるようになる！