先の見通しが不透明なVUCAの時代、リーダーがビジョンを描きチームを牽引していくリーダーシップがますます求められています。本講座では、さらなるリーダーシップを発揮していただくために、まずはリーダーシップの本質やリーダーとして必要な要素についての考察を深めていきます。
その上で、さらなるリーダーシップを発揮するために不可欠である自組織のビジョンを構築する力と部下やメンバーを支援する力を磨いていきます。最後に自身のありたいリーダー像を描き、その実現のための課題と具体的施策について考えていきます。

中堅社員

1．リーダーシップとは
優れたリーダーの資質を考え、自分の目指すべきリーダー像を描き、その上でご自身の課題を明確にしていただきます。
＜内容＞
・【演習】優れたリーダーの要素
・リーダーシップとその機能
・影響力の源泉
・リーダーシップの種類
・リーダシップの歴史
・【演習】リーダーシップの課題抽出

2．1年後の自職場のビジョンと組織課題の設定
1年後の自職場のビジョンを描くと同時に、組織課題を明確にし、職場で実践すべき具体的行動を考察します。
＜内容＞
・ビジョンとは
・ビジョンの作成方法
・【演習】1年後の自組織のビジョン
・自職場の課題の特定と対策の設定
・【演習】自職場の課題の特定と対策の設定

3．リーダーシップの発揮に必要なコーチングスキル
部下やメンバーを支援し、成長につなげるコーチングの流れと実施時に必要なスキルを習得します。
＜内容＞
・ティーチングとコーチング
・コーチングの5ステップ
・コーチングの3つのスキル
①傾聴
②質問
③承認
・【ロールプレイング】コーチングスキルトレーニング

▼研修のウリ！
リーダーシップの本質は『対人影響力』です。
それを発揮するために必要なリーダシップの機能は『①指し示す機能＋②導く機能』です。
本研修では、この『①指し示す機能＋②導く機能』の両方を演習を通じて習得し、リーダシップ力を磨くことができます。