リーダーのためのコミュニケーションセミナーone team／２時間
こんな課題に対する研修です
リーダーとして部下や後輩とどのように向き合うかコミュニケーションの重要性を課題として取り組むセミナーです。
部下との向き合い方、伝え方、傾聴、共感など現場ですぐに活かせる研修内容です。
対象者
リーダー（役職・中堅層）
研修の期待される効果
自分の意見が正しいと思っている。お互いに言うことを聞かない・聴けない。自分の想いが伝わらないと感じることがある。目標の共有が出来ない。思うように成果が上がらない等々。コミュニケーション力に不安を感じている。
伝えると伝わるの違い。人はみなそれぞれ違うということを理解し違いを受け入れたうえでのコミュニケーションの取り方を学ぶ。傾聴力を身につける。仕草や態度も大切であることを考える。
研修プログラム例
１．コミュニケーションの重要性
２．リーダーの役割とコミュニケーションの関係
３．自己理解、他者理解、ダイバーシティー
４．リーダーとしての自分を振り返る
【体感ワーク】キャリアトランプ®を使って「自己理解」「他者理解」を深める
グーグル プロジェクトアリストテレスについて
２．リーダーの役割とコミュニケーションの関係
３．自己理解、他者理解、ダイバーシティー
４．リーダーとしての自分を振り返る
【体感ワーク】キャリアトランプ®を使って「自己理解」「他者理解」を深める
グーグル プロジェクトアリストテレスについて
ワーク紹介
キャリアトランプ®Style A 「自己理解」「他者理解」を深めます。リーダーとしての自分にフレームをかける事でよりリアルに仕事中のリーダーとしての自分に向き合うことが出来る。また他者を理解することでみんな違うということを改めて意識する。ダイバーシティーにもつなげる。
お客様の声
他者の理解も深まったが自分の事も客観的に観ることが出来て良かった。
他の人は自分との違いを知り、それぞれの力を活かしながらチームとして力を発揮できるようにしたいと思った。
自分で決めて自分で気づけるところで腹落ちするなと感じた。
Oneteamで頑張れる組織つくりをしたいと思った。等
他の人は自分との違いを知り、それぞれの力を活かしながらチームとして力を発揮できるようにしたいと思った。
自分で決めて自分で気づけるところで腹落ちするなと感じた。
Oneteamで頑張れる組織つくりをしたいと思った。等
講師からのメッセージ
