「社員のやる気を引き出すにはどうすればよいか？」
「自ら動き出す自律した社員を育てたい！」
「社会に貢献する企業でなければ生き残れない。どうすればよいか？」
変化の激しい時代に、企業はどのように対処すればよいのでしょうか。その鍵は社員にあります。
社員が幸せにはたらくと、生産性が上がり、変化への対応力も上がり、新しいアイデアがどんどん生み出され、その企業は社会になくてはならない存在になります。
社員の幸せについて、ＷＨＯでも定義されている「Well-being」について体系的に学べます。慶應義塾大学　前野隆司教授の幸福学を基にしたWell-being Dialogue Cardを使用します。

社員全般

１．Well-beingについて学ぶ
WHOで定義されているWell-beingについて学びます。
なぜ注目されているのか？どんな意味があるのか？
【内容】
・Well-beingとは何か？
・期待される効果
・地位財と非地位財
・WHOにおけるWell-being
・ポジティブ心理学におけるWell-being

２．幸福学について学ぶ
慶應義塾大学　前野教授の幸福学に教えられている幸せの４因子について学びます。
なぜ４因子なのか？どんな関係があるのか？
【内容】
・幸せの４因子
・やってみよう因子とは？
・ありがとう因子とは？
・なんとかなる因子とは？
・ありのままに因子とは？
・対話の心得

３．Well-beingを実践する
Well-beingを維持・向上させる方法を実践的に学びます。
【内容】
・Well-being Dialogue Cardを使った対話の実践

▼研修のウリ！
・考え方とやり方をセットで学びますので、研修後に一人で実践できるようになります。
・演習やワークショップを通して、実践的に学ばせることも可能です。