●日本語の能力は低くないが、時々指示通りにしない部下に悩まされる。
●何度言ってもやらないことはやらない。
●普段は愛想がよいが、いったん問題が起こると意固地になり、説明する日本語もよくわからず、理解に時間とストレスがかかる。
こんな現場の状況はよくありませんか？　外国人にばかり教育してもコミュニケーションは双方で行われるのです。
まずは、日本人が日本以外の報連相の状況を理解することや、外国人に伝わりやすい表現をする事が効果的です。
日本人が理解することで、日本人のストレスを軽減し、コミュケーションのコストを短縮することができる研修を作りました。

外国人スタッフを部下にもつ日本人上司、外国人の教育担当者様

【外国人スタッフに報連相をさせる】

●報連相をさせるのは異常なことである
●報連相のメリットの伝え方
●自身の日本語の間違いの多さ　
●外国人の日本語学習の負担の大きさとが苦手な分野、
●わかりやすい指示、命令のし方
●複雑なことをわかりやすく伝える方法
●心を開かせるテクニック
●人に快く指示を実行させる方法

＜内容＞
●報連相は、やってはいけないことをさせること。人生の価値観を１８０度変える考え。
●報連相とは
●報連相の意義とやり方
●外国人に伝えるスキル
●わかる日本語で話す。あなたの変な日本語を変えること⇒外国人に伝わる
●伝わる日本語、日本人の日本語診断
●外国人がわかる日本語、わからない日本語を知る

▼研修のウリ！
事実に基づいた、現場直結型のコミュニケーション研修を得意とする。