「マーケティングの体系」と「フレームワークのポイント」を押えた上で、劇的に進化を遂げているChatGPTやCopilotなどの生成AIを活用すれば、誰にでも「マーケティングプランの立案」ができるようになります！
マーケティングが「わからない・難しい」と言う方は少なくありません。それは、マーケティングを断片的に「聞いたことがある・知っている」だけだからです。マーケティングが「体系的」になっていれば、しっかりと理解できるのです。また、「フレームワーク」を使いこなせれば、具体的に業務に活かせます。
マーケティングとフレームワークの初心者はもちろんのこと、ChatGPTやCopilotなどの生成AIを業務に活用したことがない方でも、「フレームワークを使いこなす/徹底活用する」ためのポイントと、生成AIの「活用のコツ（プロンプトなど）」と「使用上の注意点」などを4時間でコンパクトに学ぶ機会としておすすめします。

マーケ、営業、管理、技術、職種問わず顧客思考とマーケティングを業務に活かすべき方

1.意外と理解されていないマーケティングの「基本のき」と、ChatGPT・Copilotを業務で使いこなすポイント
マーケティングの「基本のき」である「ニーズ」の本当の意味と、その抽出方法がわかる。「マーケティングの全体像（体系）」を頭に焼き付けられる。ChatGPT・Copilotを業務で使うポイントが理解できる。
＜内容＞
・イントロダクション：マーケティングを学ぶ意味
・「売れない！」理由は、「ニーズ」に対する誤った認識にあり！
・ChatGPT・Copilotの落とし穴
・成功するセオリー＝「マーケティングは流れで読み解く！」（事例演習）

2.まず社内より市場や顧客に目を向ける！：環境分析
代表的な環境分析のフレームワークの使い方を事例を通じて学び、具体例の演習で身に付けることができる。
フレームワークの基本と押えるべきポイントを理解して、ChatGPT・Copilotを使って分析ができるようになる。
＜内容＞
・「3C分析」のフレームワークで「戦略の方向性」を導き出す！
・3C分析の分析事例で使い方を理解する！
・ChatGPT・Copilotを使った分析の注意点
・事例演習：「3C分析」をChatGPT・Copilotを使ってグループワークで身に付ける！

3.顧客候補を見つけ出し、自社の魅力を示す：戦略立案
マーケティングの「心臓部」である、「誰に・どのように魅力を示すのか？」という「戦略立案」の具体的な方法が実践できるようになる。ChatGPTを活用する上での注意点がしっかり理解できる。
＜内容＞
・「一般的なセグメントの切り口」の誤用が「売れない！」原因（事例演習）
・顧客候補（セグメンテーション）～魅力度判定：顧客候補決定方法（ターゲティング）
・顧客候補へ「自社の魅力の打ち出し方（ポジショニング）」を決定する（事例）
・「マーケティングは流れで読み解く」が、「戻る！」も実務では重要！
・ChatGPTでのセグメンテーション～ポジショニングまでの留意点

4.効果的な施策構築（マーケティングミックス＝４P）のポイント
戦略立案で考えた「魅力の打ち出し方」を踏まえた具体的な4つの切り口の施策（製品戦略・価格戦略・流通戦略・コミュニケーション戦略）を考えるセオリーとフレームワークが理解できるようになる。
＜内容＞
・マーケティングミックス（４P）の考え方の基本
・顧客への製品の提供価値を明確にする「製品特性分析」
・価格設定（値付け）の基本と留意点
・流通チャネルの役割と設計の基本
・コミュニケーション戦略と態度変容モデル

5.全体のまとめ・Q&A
ここまでで学んだ内容を振り返り、学びのポイントやキーワードを自分の中に落とし込み、自分の業務でどのように活用できるかを考えられるようになる。
＜内容＞
・学びの振り返りとまとめ
・講師との質疑応答、アドバイス

▼研修のウリ
マーケティングが初めてでも身近な事例で「おもしろい！」と興味を持って積極的に参加できる。
マーケティングが「体系的」になっていてしっかりと理解できる！
インタラクティブレクチャーと演習で、実際に頭と手を動かして体験して、身に付けられる！
グループワークでChatGPT・Copilotを使いながらフレームワークで考える練習ができる！
マーケティングとChatGTP・Copilotを「業務に活かせる」ようになる！